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全球最大光伏運營商:沒有儲能,20年內(nèi)光伏無法替代常規(guī)能源

核心提示:距離成為清潔能源的理想“伴侶”,儲能行業(yè)仍有一段距離。
   距離成為清潔能源的理想“伴侶”,儲能行業(yè)仍有一段距離。
  
  “如果沒有儲能解決方案的配套,光伏未來20年內(nèi)替代常規(guī)能源的可能性幾乎為零。”近日,國家電投集團黃河上游水電開發(fā)有限責任公司(下稱黃河公司)董事長謝小平對界面新聞等媒體表示。
  
  他指出,“清潔能源+儲能”是未來能源革命的方向。“由于間歇性和波動性的缺陷,光伏尚不能在電網(wǎng)中獨立存在,只有儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度或以其他能源做補充,才能實現(xiàn)替代常規(guī)能源。”謝小平說。
  
  近年來,儲能產(chǎn)業(yè)“蹭”著清潔能源的熱度快速發(fā)展,在解決“棄風棄光”的消納問題上被寄予重望。但光伏行業(yè)還未實現(xiàn)整體平價上網(wǎng),且儲能系統(tǒng)成本仍然較高,在清潔能源發(fā)電側(cè)大規(guī)模布局儲能設(shè)施的經(jīng)濟性暫不能體現(xiàn)。
  
  謝小平稱,目前儲能系統(tǒng)價格約為1.5-2元/瓦,若大量應(yīng)用后,中間材料價格將有很大下降潛力,“但目前沒有一種商業(yè)模式,可以使儲能得到大規(guī)模應(yīng)用。”
  
  “如果‘531’新政晚來兩年,儲能產(chǎn)業(yè)一定能(被光伏產(chǎn)業(yè))帶動起來。”謝小平認為,在深圳、浙江、上海等東部地區(qū),峰谷價差達到約1元/千瓦時,儲能具備廣闊的發(fā)展前景。
  
  6月1日,國家發(fā)展改革委、財政部、國家能源局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項的通知》(業(yè)內(nèi)稱“531”新政),對光伏行業(yè)的控制力度空前,涵蓋限制新建規(guī)模、降低補貼強度和電價等措施,被業(yè)內(nèi)稱為“史上最嚴厲光伏政策”。
  
  新政下發(fā)后,國內(nèi)光伏電站裝機量需求大幅縮水,光伏市場出現(xiàn)動蕩。不少僅聚焦于國內(nèi)市場的中小型光伏制造企業(yè)面臨停產(chǎn)、乃至破產(chǎn)的窘境。這也間接影響了儲能行業(yè)的大規(guī)模發(fā)展。
  
  新政的時代早晚會來,只不過比預(yù)期早一些。” 謝小平向界面新聞記者表示,新政后,黃河公司面臨的首要問題是如何把投資降下來。“從多晶硅到電站管理的每個環(huán)節(jié)都需通過技術(shù)進步降低成本。”他說。
  
  黃河公司是國家電力投資集團控股的大型綜合性能源企業(yè),成立于1999 年10月。 截至目前,該公司電力裝機投產(chǎn)規(guī)模為1697萬千瓦,其中,已建成37座光伏電站,裝機容量為388 萬千瓦,占全國光伏裝機總量的5%,是全球最大的光伏電站運營商。
  
  它還擁有年產(chǎn)2500噸電子級多晶硅、1.2億片硅片、800兆瓦太陽能電池及400兆瓦組件等生產(chǎn)線項目。
  
  黃河公司計劃,到2022年,公司的光伏電池轉(zhuǎn)換效率達到24%,電站系統(tǒng)轉(zhuǎn)換效率達到85%,光伏售電成本降至0.23元/千瓦時,推動光伏平價上網(wǎng)。
  
  新政發(fā)布后,很多光伏企業(yè)開始拋售大量電站資產(chǎn)。對此,謝小平表示,黃河公司不會通過收購電站來擴大規(guī)模,“要通過高質(zhì)量發(fā)展做強做大,而不是盲目做大”。
  
  目前,黃河公司正在青海海南州建設(shè)“水風光儲”千萬千瓦級新能源基地,規(guī)劃光伏發(fā)電裝機1200萬千瓦,同時在協(xié)調(diào)推進青海省海南州特高壓外送通道配套電源點建設(shè)。
  
  3月28日,國家發(fā)改委發(fā)布《可再生能源發(fā)電全額保障性收購管理辦法》,明確加強可再生能源發(fā)電全額保障性收購管理。
  
  據(jù)謝小平介紹,目前各地的可再生能源保障性收購電價、保障性利用小時數(shù),均是根據(jù)五年前技術(shù)條件下的發(fā)電量測算得出。
  
  他指出,2011年光伏組件轉(zhuǎn)換效率是13%,今年已是20%,平均每年效率提高一個點,但以此前的組件效率限定發(fā)電量和收購量,超出部分不收,導(dǎo)致這五年技術(shù)進步所產(chǎn)生的效益得不到體現(xiàn)。“不能因保障性收購,把技術(shù)創(chuàng)新帶來的收益給抹殺掉。”謝小平說。
  
  針對國家電投集團混合制改革的問題,謝小平表示,目前黃河公司的資產(chǎn)規(guī)模近1000億元,屬于資金密集型企業(yè),混改難度高于輕資產(chǎn)企業(yè)?;旄暮螅瑖匈Y產(chǎn)是保值增值還是流失,難以界定和評估。
  
  “央企的首要任務(wù)是保證國有資產(chǎn)的保值和增值,混改涉及國有資產(chǎn)的分割,比較困難。”他說。

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