面對2022年，多位受訪人士表示，在全球碳減排、我國明確雙碳目標的大勢之下，中國光伏業(yè)贏得了新的發(fā)展良機，海內(nèi)外市場需求大幅增長，整個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)再次進入快速上升通道，但由于原材料供給及關(guān)鍵技術(shù)瓶頸等問題依然存在，光伏業(yè)依然將在震蕩中前行。

 

 

　　在雙碳目標的加持下，光伏行業(yè)昂首邁入大規(guī)模平價上網(wǎng)新征程，整縣政策、風(fēng)光大基地、電價改革、綠電交易等等，利好光伏的政策與市場機制不斷推出……

 

　　中國光伏行業(yè)協(xié)會名譽理事長王勃華回顧2021年光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展時表示，在制造端，2021年前三季度增長勢頭強勁，多晶硅產(chǎn)量為36萬噸，同比增長24.1%;硅片產(chǎn)量165GW，同比增長54.2%;電池產(chǎn)量為147GW，同比增長54.6%;組件產(chǎn)量為130GW，同比增長58.5%。

 

　　他表示，盡管國內(nèi)市場發(fā)展不及預(yù)期，但海外市場實現(xiàn)了高速增長，進而拉動光伏制造端繼續(xù)保持快速增長。因此，光伏制造端在今年仍處于快速發(fā)展中。

 

　　在光伏技術(shù)方面，王勃華形容其為“日新月異”。特別在轉(zhuǎn)換效率方面，2021年我國PERC單晶電池量平均轉(zhuǎn)換效率達23.1%，最高達到23.56%。而2020年僅有22.8%;在光伏晶硅電池實驗室效率方面，從2014年起至今8年時間，我國企業(yè)/研究機構(gòu)晶硅電池實驗室效率已打破紀錄42次。其中，2021年打破紀錄11次。

 

　　當(dāng)前，從硅料、硅片，到電池、組件，上下游幾乎每一個環(huán)節(jié)，中國光伏都做到了全球領(lǐng)先。如今不管是光伏發(fā)電新增裝機容量還是累計裝機容量，我國都是世界首位，且全球光伏市場呈現(xiàn)遍地開花、全面發(fā)展的態(tài)勢。

 

　　數(shù)據(jù)顯示，在光伏產(chǎn)品出口方面，2021年1-10月光伏產(chǎn)品出口額約231億美元，同比增長44.6%。“2021年光伏產(chǎn)品出口額是歷史上第三次超過200億美元。”王勃華如是說。

 

　　痛點：

 

　　當(dāng)前，專家們普遍的觀點是，光伏業(yè)的最大瓶頸在于產(chǎn)業(yè)鏈自身非理性。新一輪產(chǎn)能擴張中，再度出現(xiàn)了過分超前的投資，無序競爭又加劇，產(chǎn)業(yè)鏈亟待協(xié)同均衡發(fā)展。

 

　　經(jīng)歷了數(shù)輪高峰低谷后，光伏制造業(yè)已形成了自身的“周期定律”：市場熱潮-產(chǎn)能擴張-產(chǎn)能過剩-低價競爭-重新洗牌。

 

　　陽光電源股份有限公司董事長曹仁賢坦言，去年以來光伏制造業(yè)遭遇了一系列困難，如，多晶硅價格、物流費用大幅上漲，海外政策環(huán)境擠壓等。其中固然有國內(nèi)能源體制和國際政治因素，但產(chǎn)業(yè)內(nèi)部缺乏必要協(xié)同，競爭大于合作，也是重要原因。

 

　　天合光能股份有限公司董事長高紀凡也直言，光伏業(yè)的快速發(fā)展帶來了不平衡，最新表現(xiàn)為，產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)盈利率差異很大。高盈利環(huán)節(jié)大量社會資本涌入，未來幾年將釋放大量新產(chǎn)能，再度導(dǎo)致供過于求。其次，某些環(huán)節(jié)價格暴漲，給行業(yè)終端需求帶來負面影響。整個產(chǎn)業(yè)應(yīng)秉持可持續(xù)發(fā)展的思維，未來才能減少各個環(huán)節(jié)大批企業(yè)惡性競爭的痛苦，防止2010年前后的“大洗牌”再次發(fā)生。

 

　　那么，如何解痛去疾，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展？高紀凡表示，中國光伏產(chǎn)業(yè)的供求是全球化的，未來國內(nèi)國際雙循環(huán)大趨勢下，首先必須走低碳之路。2023年歐盟各國將收取碳稅，中國光伏產(chǎn)品制造的低碳化、無碳化要盡快完成。同時，中國光伏企業(yè)必須與全球各國深度融合。未來，整個產(chǎn)業(yè)鏈需形成利益命運共同體，行業(yè)要更加理性，上下游更加協(xié)同，各地政府部門在規(guī)劃布局時更加清醒，光伏產(chǎn)業(yè)才能走得更遠。

 

　　談及協(xié)同，晶科能源控股有限公司副總裁錢晶坦言，產(chǎn)業(yè)協(xié)同像是音樂會，演奏是否成功有三個關(guān)鍵因素，樂譜、指揮家和樂團。樂譜就是每家企業(yè)手里的數(shù)據(jù)，上下游各環(huán)節(jié)的產(chǎn)能情況。

 

　　曹仁賢則表示，光伏發(fā)電要跨界與風(fēng)能、氫能、儲能融合發(fā)展，同當(dāng)前主導(dǎo)的化石能源協(xié)同，不僅能源體制需要調(diào)整，光伏業(yè)界的觀念，包括產(chǎn)業(yè)鏈上下游針對“光伏+”方向的協(xié)同規(guī)劃、研發(fā)、開發(fā)模式，都需要加快調(diào)整，迅速擴大終端消費市場。

 

 

　　據(jù)國際可再生能源機構(gòu)（IRENA）預(yù)測，到2050年，光伏和風(fēng)電在全球能源總量中的占比將達到63%，光伏裝機將逾1.4萬GW；2030年裝機將達4956GW。

 

　　談及未來光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展時，王勃華指出，2021年光伏裝機量由原來的55-65GW下調(diào)至45-55GW，發(fā)展不及預(yù)期的原因為指標下發(fā)滯后、價格上漲等。但2022年光伏裝機在國內(nèi)巨大的光伏發(fā)電項目儲備量推動下，可能會增至75GW以上。

 

　　王勃華分析稱，光伏產(chǎn)業(yè)作為能源革命中關(guān)鍵的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，是各國打造供應(yīng)鏈內(nèi)循環(huán)體系的焦點，光伏制造業(yè)的國際競爭有所加劇將會影響國際格局的變革。

 

　　他指出，未來分布式光伏將迎來規(guī)?；l(fā)展的市場空間。究其原因，一是國家、地方政策的支持，央企、地方國有企業(yè)和跨界能源巨頭企業(yè)紛紛進入分布式市場;二是光伏盈利模式、商業(yè)模式的多元化。盈利上，光伏電站收益新增綠電交易和碳交易(CCER)等盈利模式，商業(yè)模式方面是綜合能源服務(wù)和光伏與電動汽車融合發(fā)展。“與此同時，企業(yè)應(yīng)該積極探索多種手段保障供應(yīng)鏈安全，如企業(yè)之間聯(lián)合投資、央國企合作、布局海運、簽訂長單等垂直一體化合作。”王勃華如是說。

 

　　在曹仁賢看來，光伏想要成為能源“主力軍”，創(chuàng)新最關(guān)鍵。如要進一步提高光電轉(zhuǎn)化率，降低發(fā)電成本。

 

　　國務(wù)院原參事、中國可再生能源學(xué)會原理事長石定寰表示，光伏行業(yè)未來無限光明。當(dāng)前，面向新的形勢，我們還面臨很多新挑戰(zhàn)。為此，要做好三件事：一是行業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，需在不斷創(chuàng)新中做大做強，從而推動光伏行業(yè)的進步；二是光伏不是單槍匹馬作戰(zhàn)，需加強協(xié)同作戰(zhàn)。這個協(xié)同包括行業(yè)內(nèi)和行業(yè)外，行業(yè)內(nèi)上下游之間的協(xié)同作戰(zhàn)、行業(yè)外新能源和其他能源的協(xié)同作戰(zhàn)，比如風(fēng)能、生物質(zhì)能等；三是充分把握好氣候變化大環(huán)境中的國際合作機遇，加強國際交流和合作。