資產(chǎn)委托

　　

　　運(yùn)維全業(yè)務(wù)委托

　　

　　代運(yùn)維勞務(wù)委托

　　

　　上述三種模式，客戶可根據(jù)不同的資產(chǎn)分類、建設(shè)地點(diǎn)、安裝形式綜合評(píng)估進(jìn)行選擇委托。三種模式的具體分析如下。

　　

　　一、資產(chǎn)委托模式

　　

　?。?）該模式主要服務(wù)范圍

　　

　　全面承接客戶委托的資產(chǎn)管理工作，對(duì)客戶資產(chǎn)負(fù)債表左側(cè)所列全部資產(chǎn)進(jìn)行管理。

　　

　　對(duì)電站資產(chǎn)信息管理，包括數(shù)據(jù)采集、分析、處理、維護(hù)及更新等。

　　

　　對(duì)電站技術(shù)狀況評(píng)價(jià)和使用性能預(yù)測(cè)。

　　

　　對(duì)電站項(xiàng)目公司資源合理分配與綜合管理。

　　

　　對(duì)電站項(xiàng)目資金計(jì)劃安排、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施與報(bào)表輸出等。

　　

　　進(jìn)行電費(fèi)結(jié)算和補(bǔ)貼結(jié)算，承接客戶利潤(rùn)考核。

　　

　?。?）該模式的優(yōu)勢(shì)

　　

　　企業(yè)資產(chǎn)全委托經(jīng)營(yíng)，客戶省心、省力、省時(shí)間。

　　

　　能承接企業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)，客戶獲取穩(wěn)定現(xiàn)金流。

　　

　　全面的資產(chǎn)管控體系，定期的電站檢測(cè)和試驗(yàn)服務(wù)，讓客戶資產(chǎn)壽期延長(zhǎng)。

　　

　　全面的安全管控和應(yīng)急體系，讓客戶資產(chǎn)安全有保障。

　　

　　（3）該模式的缺點(diǎn)

　　

　　委托費(fèi)用偏高。

　　

　　二、運(yùn)維全業(yè)務(wù)委托模式

　　

　?。?）該模式主要服務(wù)范圍

　　

　　全面承接客戶委托設(shè)備的運(yùn)維服務(wù)。

　　

　　提供7×24運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與指令響應(yīng)。

　　

　　提供糾正性維修服務(wù)，包括故障清除、故障分析與管理。

　　

　　提供設(shè)備巡檢、檢查、清掃與組件清潔服務(wù)。

　　

　　提供有計(jì)劃的預(yù)防性維護(hù)服務(wù)，包含設(shè)備保養(yǎng)、檢修、試驗(yàn)等內(nèi)容。

　　

　　提供現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)及事件處理服務(wù)。

　　

　　提供電站技術(shù)改造實(shí)施服務(wù)。

　　

　　提供運(yùn)行數(shù)據(jù)采集和分析服務(wù)，包括日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)及定制報(bào)表和相關(guān)報(bào)告編制與推送。

　　

　　提供全面的運(yùn)維管理服務(wù)，包含人員管理、設(shè)備管理、安全管理、資料管理，生產(chǎn)管理等。

　　

　　提供電費(fèi)結(jié)算服務(wù)。

　　

　?。?）該模式的優(yōu)勢(shì)

　　

　　以太陽(yáng)能光伏電站資產(chǎn)安全和生產(chǎn)安全為前提，通過(guò)光伏電站運(yùn)維管理體系的導(dǎo)入，保障電站運(yùn)維過(guò)程所有環(huán)節(jié)有序可控、有規(guī)可依，實(shí)現(xiàn)電站規(guī)范化、流程化管理。

　　

　　通過(guò)有計(jì)劃、高頻次的巡檢、快速的響應(yīng)消缺機(jī)制，確保電站主要發(fā)電設(shè)備高度可利用率，使電站系統(tǒng)能效最大化。

　　

　　通過(guò)可量化的運(yùn)維評(píng)價(jià)指標(biāo)，使電站的系統(tǒng)性能和運(yùn)維作業(yè)成效可采集、可衡量、可評(píng)價(jià)、可對(duì)比。

　　

　　顯著降低企業(yè)運(yùn)維管理成本和安全管控風(fēng)險(xiǎn)。

　　

　?。?）該模式的缺點(diǎn)

　　

　　部分工作需要客戶自行完成，如補(bǔ)貼結(jié)算業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)理賠等。

　　

　　部分費(fèi)用需要客戶自行承擔(dān)，如運(yùn)營(yíng)保險(xiǎn)費(fèi)、下網(wǎng)電量費(fèi)用、廠用電費(fèi)用等。

　　

　　電站主要部件和大部件備件采購(gòu)費(fèi)用需客戶自行承擔(dān)。

　　

　　三、代運(yùn)維勞務(wù)委托模式

　　

　?。?）該模式主要服務(wù)范圍

　　

　　按客戶要求向場(chǎng)內(nèi)派駐符合要求的合格運(yùn)維人員。

　　

　　對(duì)電站進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)視、設(shè)備巡視、檢修等工作，按照客戶要求進(jìn)行管理。

　　

　　提供糾正性維修服務(wù)，包括故障清除、故障分析與管理。

　　

　　提供有計(jì)劃的預(yù)防性維護(hù)服務(wù)，包含設(shè)備保養(yǎng)、檢修等內(nèi)容。

　　

　　按照客戶要求提供運(yùn)行數(shù)據(jù)采集和分析服務(wù)，包括日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)及定制報(bào)表和相關(guān)報(bào)告編制與推送。

　　

　　提供現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)及事件處理服務(wù)。

　　

　　提供全面的運(yùn)維管理服務(wù)，包含人員管理、設(shè)備管理、安全管理、資料管理，生產(chǎn)管理等。

　　

　?。?）該模式的優(yōu)勢(shì)

　　

　　運(yùn)維企業(yè)有后臺(tái)專家團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)后臺(tái)分析與支持；在事故情況下，周邊電站提供緊急人力支持響應(yīng)。

　　

　　全面的生產(chǎn)管控體系和運(yùn)維指標(biāo)體系，通過(guò)有計(jì)劃、高頻次的巡檢、快速的響應(yīng)消缺機(jī)制，確保電站主要發(fā)電設(shè)備高度可利用率，使電站系統(tǒng)能效最大化。

　　

　　（3）該模式的缺點(diǎn)

　　

　　客戶需建立生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)管控體系，并安排專人接口電站管理工作。

　　

　　所有備品備件采購(gòu)及工器具采購(gòu)、校驗(yàn)產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由客戶自行承擔(dān)。

　　

　　電站運(yùn)營(yíng)保險(xiǎn)、預(yù)防性試驗(yàn)、檢測(cè)檢驗(yàn)、備件更換、保護(hù)整定及修改產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用及外購(gòu)電量（包括關(guān)口表下網(wǎng)電量和廠用變的用電量）費(fèi)用由客戶承擔(dān)。

　　

　　四、三種模式對(duì)比分析

　　

　　（1）客戶管理成本分析

　　

　　1.代運(yùn)維勞務(wù)委托模式

　　

　　管理成本高，對(duì)于未具備成熟電力生產(chǎn)管理體系的企業(yè)，需要建立自身的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)進(jìn)行后臺(tái)支持，正式職工數(shù)量增加，人力成本大幅增加；

　　

　　需要建設(shè)完備的生產(chǎn)管理體系且需要時(shí)間沉淀逐步完善，企業(yè)財(cái)力和時(shí)間投入增加；

　　

　　必要情況下需要建設(shè)相關(guān)生產(chǎn)管控信息系統(tǒng)，目前市場(chǎng)上具備一定可用性的生產(chǎn)管控軟件系統(tǒng)費(fèi)用在600萬(wàn)元以上（不包含后續(xù)的軟件功能修改、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用）。而對(duì)于具備成熟的電力生產(chǎn)管理體系的企業(yè)，沿用現(xiàn)有電力生產(chǎn)管控方式，同時(shí)減少了人力成本，此種模式為最佳選擇。

　　

　　2.運(yùn)維全業(yè)務(wù)委托模式

　　

　　管理成本低，減少了組建運(yùn)維團(tuán)隊(duì)和體系的過(guò)程，借用第三方成熟的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)和管理體系快速實(shí)現(xiàn)的電站生產(chǎn)運(yùn)維管控，保障電站發(fā)電利潤(rùn)的同時(shí)有效降低企業(yè)管理成本。

　　

　　此模式為電力生產(chǎn)體系未建立或不健全的客戶的最佳選擇。

　　

　　3.資產(chǎn)委托模式

　　

　　管理成本支出幾乎為零，通過(guò)降低利潤(rùn)值保障穩(wěn)定的現(xiàn)金流，此種模式為不以發(fā)電為主營(yíng)收入的上市企業(yè)最佳選擇。

　　

　?。?）客戶運(yùn)維成本分析

　　

　　1.代運(yùn)維勞務(wù)委托模式

　　

　　成本低廉，市場(chǎng)價(jià)約0.06—0.08元/W.年，客戶年平均成本在0.14元/W.年左右（此成本針對(duì)成熟的電力行業(yè)國(guó)有生產(chǎn)企業(yè)而言），但企業(yè)需要支出備品備件，工具耗材、檢驗(yàn)檢測(cè)、組件清洗、運(yùn)營(yíng)保險(xiǎn)、設(shè)備試驗(yàn)費(fèi)用等除電站現(xiàn)場(chǎng)人力成本外的所有費(fèi)用，財(cái)務(wù)結(jié)算事項(xiàng)大幅增加，適用于已發(fā)電為主營(yíng)收入的具備成熟電力管理體系的客戶群體。

　　

　　2.運(yùn)維全業(yè)務(wù)委托模式

　　

　　成本適中，市場(chǎng)價(jià)約0.08—0.11元/W.年左右，客戶年平均成本在0.12元/W.年左右，企業(yè)通過(guò)第三方成熟的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)管理體系實(shí)現(xiàn)電站管理，支出保障資產(chǎn)相關(guān)的保險(xiǎn)、場(chǎng)站日常的使用電費(fèi)等必要支出即可，適用于不以發(fā)電為主要營(yíng)業(yè)收入的國(guó)營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)。

　　

　　3.資產(chǎn)委托模式

　　

　　成本較高，市場(chǎng)價(jià)一般在0.13元/W.年以上，可提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流，一般適用于投資型上市公司。

　　

　?。?）客戶安全風(fēng)險(xiǎn)分析

　　

　　1.代運(yùn)維勞務(wù)委托模式

　　

　　安全風(fēng)險(xiǎn)較低，對(duì)于客戶而言現(xiàn)場(chǎng)人員屬于勞務(wù)外包形式，原則上不承擔(dān)全部安全責(zé)任，但由于納入客戶的生產(chǎn)運(yùn)維體系管理，需承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　

　　2.運(yùn)維全業(yè)務(wù)委托模式

　　

　　安全風(fēng)險(xiǎn)低，原則上不承擔(dān)安全管理責(zé)任。

　　

　　3.資產(chǎn)委托模式

　　

　　安全風(fēng)險(xiǎn)為零。

　　

　　（4）客戶收益風(fēng)險(xiǎn)分析

　　

　　1.代運(yùn)維勞務(wù)委托模式

　　

　　設(shè)備消缺及時(shí)率受現(xiàn)場(chǎng)備品備件儲(chǔ)存量制約，部分缺陷項(xiàng)在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)備件的情況下不能及時(shí)消除，增加了企業(yè)之間的溝通成本的同時(shí)增加了備件采購(gòu)流程，現(xiàn)場(chǎng)需配備齊全的備品備件，備品備件的儲(chǔ)存量增多，滯押資金增多。

　　

　　2.運(yùn)維全業(yè)務(wù)委托模式

　　

　　第三方運(yùn)維公司配備負(fù)責(zé)必要的備品備件，設(shè)備消缺率可得到有效保障，常規(guī)故障消缺率可達(dá)100%，進(jìn)而更好保障發(fā)電量；主要設(shè)備或大型備件可緊急從第三方運(yùn)維的區(qū)域備件庫(kù)、合作的設(shè)備廠家、相鄰電站借用，后續(xù)由客戶支付費(fèi)用即可，更容易實(shí)現(xiàn)備件共享聯(lián)調(diào)，有效降低因設(shè)備不可用造成的電量損失。

　　

　　3.資產(chǎn)委托模式

　　

　　收益風(fēng)險(xiǎn)為零，所有風(fēng)險(xiǎn)由第三方運(yùn)維公司（資產(chǎn)管理方）承擔(dān)。

　　

　?。?）客戶時(shí)間成本分析

　　

　　1.代運(yùn)維勞務(wù)委托模式

　　

　　客戶生產(chǎn)運(yùn)維管理的事務(wù)性工作較多，必要情況下需要安排專人接口，公司后臺(tái)運(yùn)維管理人員需要負(fù)責(zé)定期對(duì)電站進(jìn)行備件采購(gòu)、費(fèi)用審批，定期到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行電費(fèi)及補(bǔ)貼結(jié)算。

　　

　　2.運(yùn)維全業(yè)務(wù)委托模式

　　

　　第三方運(yùn)維公司自助支付合同中運(yùn)維產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用，工作在現(xiàn)場(chǎng)即可解決，為客戶節(jié)約時(shí)間成本，同時(shí)按照約定幫助客戶完成電費(fèi)結(jié)算，客戶在遠(yuǎn)程完成財(cái)務(wù)入賬即可。

　　

　　3.資產(chǎn)委托模式

　　

　　時(shí)間成本為零，第三方運(yùn)維公司（資產(chǎn)管理方）全面負(fù)責(zé)該電站注冊(cè)公司相關(guān)事務(wù)。