強(qiáng)制認(rèn)購理財(cái)產(chǎn)品 20萬起步

　　

　　記者從消息人士處獲悉，近期漢能集團(tuán)要求員工購買非公開定向發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品，最低認(rèn)購起步20萬元；崗位級別越高，需要認(rèn)購的額度越多，年化回報(bào)率預(yù)期10%。該產(chǎn)品資金擬投向遼寧省營口市與漢能集團(tuán)合作建設(shè)的移動能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。

　　

　　內(nèi)部人士透露，這項(xiàng)認(rèn)購活動自6月初開始，截止日期為8月10日，總體規(guī)模約6億元。如果員工認(rèn)購?fù)瓿陕实陀?0%，可能面臨辭退；高于50%但不能100%完成，可能被降薪。

　　

　　“公司6月4日發(fā)布了新的績效考核規(guī)定，弱化了業(yè)務(wù)考核指標(biāo)，增加了價值觀考核一欄，主要檢驗(yàn)是否認(rèn)可公司文化和價值觀。如果這一欄被評了C，員工將被解除勞動合同。”漢能內(nèi)部人士向記者透露，當(dāng)前正值公司員工年中考核評定期，到8月中旬截止。而這筆產(chǎn)品認(rèn)購交款的截止日期是8月10日。“如果不能完成，結(jié)果可想而知。”

　　

　　據(jù)悉，類似情況以前在漢能有過先例。不過，以前措施更加柔和、具有彈性，只是鼓勵員工認(rèn)購公司股票。而如今的這次認(rèn)購，更具強(qiáng)制性，“公司內(nèi)部文件、郵件和宣講三令五申，而且覆蓋范圍幾乎涉及全有員工，除了實(shí)習(xí)生、外籍員工等少數(shù)群體。出于某些原因考慮，內(nèi)部宣講傳達(dá)的時候，不允許拍照、錄音，甚至不許帶手機(jī)。”

　　

　　沒錢認(rèn)購咋辦？銀行組團(tuán)上門提供員工貸款服務(wù)

　　

　　20萬元起步，對于員工而言并非小數(shù)目，級別高的員工，可能要出上百萬元。如果沒有錢認(rèn)購怎么辦？答案是：銀行貸款來幫忙。

　　

　　“公司很‘貼心’地組織了來自十幾家銀行的業(yè)務(wù)員組團(tuán)上門給員工們辦理貸款業(yè)務(wù)。”這位內(nèi)部人士透露，6月底，公司組織了來自上海銀行、寧波銀行、華夏銀行、江蘇銀行、南京銀行等16家銀行的業(yè)務(wù)員來為員工提供貸款服務(wù)，貸款利率在6%-8%之間，平均在7%左右，鼓勵員工從銀行貸款購買理財(cái)產(chǎn)品。

　　

　　如果還不起貸款怎么辦？“公司又很貼心的提供了‘貧困員工補(bǔ)助金’，鼓勵員工先還利息，最后再還本金。”據(jù)透露，目前漢能公司只有少數(shù)高層認(rèn)購了該產(chǎn)品，期望起到帶頭作用。

　　

　　這款年化10%的理財(cái)產(chǎn)品，如果讓員工自愿購買，你會主動認(rèn)購嗎？“答案是NO。”這位內(nèi)部人士表示，從理性角度來判斷，并不看好這款理財(cái)產(chǎn)品，主要原因在于當(dāng)?shù)卣?fù)債率過高。當(dāng)?shù)卣Ｍㄟ^這個項(xiàng)目招商引資，但如今在當(dāng)前市場環(huán)境下，企業(yè)本身資金鏈繃得很緊。當(dāng)前整個光伏行業(yè)處于“過冬”的階段，這種狀況至少會持續(xù)一兩年。

　　

　　漢能“移動能源產(chǎn)業(yè)園”遍地開花資金從何而來？

　　

　　這筆向員工“融資”的資金，將用于漢能在遼寧營口建設(shè)的移動能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。

　　

　　公開資料顯示，2017年9月27日，營口移動能源產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目在遼寧(營口）沿海產(chǎn)業(yè)基地奠基。項(xiàng)目由營口市與漢能控股集團(tuán)合作建設(shè)，由漢能控股集團(tuán)提供薄膜太陽能技術(shù)和裝備等支持。該項(xiàng)目一期工程投資68億元。

　　

　　2018年3月，漢能控股集團(tuán)副總裁兼對外合作部首席執(zhí)行官江濤親赴產(chǎn)業(yè)園考察。在營口建設(shè)2條生產(chǎn)線基礎(chǔ)上，漢能集團(tuán)擬在遼寧地區(qū)再布局2條薄膜太陽能電池組件生產(chǎn)線。

　　

　　漢能控股集團(tuán)在國內(nèi)廣泛布局“移動能源產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目，現(xiàn)已在四川綿陽、瀘州，山西太原、大同、孝義，遼寧營口，貴州銅仁，湖南邵陽，云南昆明等地落地。

　　

　　與行業(yè)內(nèi)普遍的晶硅太陽能技術(shù)路徑不同，漢能堅(jiān)持薄膜太陽能發(fā)電路徑。公司2017年年報(bào)顯示，公司2017年與多個“移動能源產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目訂立大額設(shè)備及服務(wù)銷售訂單，取得不錯成果。2018年正在與更多產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行合作洽談，預(yù)計(jì)未來將簽約更多類似產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，為2018年及未來幾年業(yè)績作貢獻(xiàn)。

　　

　　產(chǎn)業(yè)園模式主要由地方政府、第三方投資者及漢能移動能源控股公司共同出資，成立產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目公司，采取財(cái)政資金撬動社會資本的方式，引導(dǎo)社會資本建立股權(quán)投資基金，打造集薄膜電池技術(shù)研發(fā)、高端裝備制造、組件生產(chǎn)、應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)于一體的“高科技+能源”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈。漢能移動能源控股對產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目公司持有及將持有不超過20%股權(quán)。

　　

　　根據(jù)投資合作協(xié)議，當(dāng)薄膜生產(chǎn)線投產(chǎn)后，政府將引導(dǎo)所轄市內(nèi)每年新建設(shè)以及積極爭取省內(nèi)每年新建設(shè)優(yōu)先采用產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目公司產(chǎn)品。

　　

　　雖然漢能集團(tuán)描繪了陽光燦爛的移動能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展藍(lán)圖，但員工們還是關(guān)心自己眼前生死存亡、是去是留的大事。“這款理財(cái)，你愿意買嗎？幫忙完成點(diǎn)額度吧。”內(nèi)部人士半開玩笑半認(rèn)真地說。