以下文字內(nèi)容根據(jù)瞿曉鏵博士現(xiàn)場發(fā)言內(nèi)容整理：

　　

　　瞿曉鏵：《新技術(shù)、新模式、新機制、新思路，助力鹽城市打造千億光伏產(chǎn)業(yè)！》，大家可以看到我的演講題目羅列的比較長，其實也是這次大會給我的一個命題作文。我想，這是希望我來談?wù)勑袠I(yè)。那我們就先溫故，再來知新。

　　

　　我把時間先拉回到1998年。大家知道光伏技術(shù)是1954年首先在美國的貝爾實驗室研發(fā)出來的。為什么我把時間表拉到1998年呢？幾方面原因：首先這個時間對我個人非常重要。我是1986年從清華大學物理系畢業(yè)，1987年去加拿大讀書，到1995年獲得博士學位，1996年開始工作。我的第一份工作就是光伏，所以到現(xiàn)在22年的時間，我做的都是一件事——太陽能光伏發(fā)電。

　　

　　1998年我得到一個機會，去法國里昂，到一家當時在行業(yè)中擁有舉足輕重地位的太陽能光伏公司工作。里昂這個地方，大家記住，是鄧小平當年勤工儉學的地方，所以我是抱著勤工儉學，去學太陽能光伏到底怎么制造，怎么生產(chǎn)的想法去的。二十年過去了了，今年6月，我在慕尼黑展會的論壇上，偶遇了當年法國公司的一位同事，他問我記不記得當年我們做的多晶硅鑄錠，我們在全行業(yè)第一次開發(fā)出來2×2，現(xiàn)在我們已經(jīng)做到8×8，20年技術(shù)上發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　

　　1998年，對于法國意味著什么？那一年是法國第一次獲得世界杯足球冠軍，獲得冠軍的那天晚上我在里昂，整個里昂徹夜狂歡，啤酒味、煙花味…充斥了里昂城，那是一個狂歡之夜。

　　

　　2018年，你看法國當年的黃金一代，他們現(xiàn)在作為教練，帶著新一代的法國隊球員，今年又獲得了世界杯冠軍。20年是一個輪回！

　　

　　20年對中國的光伏行業(yè)也是一個輪回，1998年，當時的中國光伏人登上了黃山之巔，我們召開了第五次全國光伏大會，今年7月份我們大家重上黃山，看看20年我們光伏人走了多遠。在黃山光明頂上我們拍了一張照片，當年照片上的人，我們集齊了4個。但是中國的光伏行業(yè)長江后浪推前浪，已經(jīng)一日千里。1998年，光伏全球市場規(guī)模是100MW左右，到2018年已經(jīng)達到100GW，我們新能源人打了一場非常精彩的光伏世界杯，靠的是什么？靠的是技術(shù)進步，技術(shù)進步帶來的成本下降。

　　

　　為什么我們要做光伏？因為光伏真的能夠帶來綠水青山。今天早上的一個主題演講特別講到綠水青山，還播放了我們習主席關(guān)于綠水青山的那段講話錄音。你看整個光伏系統(tǒng)的制造和建設(shè)過程中的耗能，大約一年就可以收回來。一座光伏系統(tǒng)可以使用20年、30年，所以這個能量回收比是非常高的。光伏發(fā)電的碳排放已經(jīng)達到每度電20左右，所以說新能源真的帶來了綠水青山。

　　

　　為什么說綠水青山就是金山銀山？這里有幾組數(shù)據(jù)，去年光伏太陽能電站的投資以及中國光伏產(chǎn)品的出口產(chǎn)值、售電產(chǎn)值以及制造業(yè)方面的產(chǎn)能投資，我們阿特斯做了一個統(tǒng)計，大約要達到8000億，這對于中國的經(jīng)濟是多大的一個帶動？這就是金山銀山。

　　

　　同時，這個金山銀山對老百姓是有好處的，有用的。2017年，全球新能源直接就業(yè)人口接近900萬人，其中光伏是337萬人，中國光伏就業(yè)人數(shù)220萬。新能源帶來這么多就業(yè)，讓這么多的家庭步入小康。同時，中國是其中受益最大的一個國家。所以說我覺得做新能源，做光伏，在這方面我們應(yīng)該非常自豪，我們做的事情為國家，帶來的不光是綠水青山，而且就是金山銀山。

　　

　　往下走會怎么樣？這張圖展示了前5年和后5年全球每年新增發(fā)電裝機容量，看看是用什么樣的發(fā)電技術(shù)帶來的。這個信息，我們李俊峰老師會比我更熟悉，我記得2015年的時候，在北京的一個會上我就跟李老師談過，在2015年我們說2014年對行業(yè)來說是一個天翻地覆的年度，因為2014年，歷史上第一次新能源的投資超過了傳統(tǒng)能源的投資，不知不覺之間新能源成了帶頭大哥。再往后推兩年，2016年，又出現(xiàn)了天翻地覆的變化，在這一年中不知不覺光伏成了帶頭大哥。再往后會怎么樣？如果時間推到2021年，到那個時候光伏的年度新增容量會超過各種發(fā)電新增容量的總和，到那個時候每年新增容量的一半以上可能就是光伏了。達到這一點以后，我想它往下會一直延續(xù)走下去。說明什么？說明我們正在經(jīng)歷一場全球能源結(jié)構(gòu)的變革，巨大的變革，巨大的解構(gòu)。變革的過程中會出現(xiàn)很多機會，這個機會就是中國的新能源企業(yè)，當然也是世界的新能源企業(yè)，同時中國的光伏企業(yè)，將迎來海闊憑魚躍，天高任鳥飛的機會。

　　

　　光伏怎么做到這一點的？說到底還是技術(shù)，說到底還是成本跟競爭力。因為技術(shù)的發(fā)展，因為規(guī)模的發(fā)展，使得晶硅電池量產(chǎn)的發(fā)電效率不斷提高，而且這個步伐看起來還停不住。

　　

　　別看我讀了半天書，拿了個博士學位，我有時候看看我想還有什么招？好像能用的招都已經(jīng)用齊了。沒過兩天或者沒過幾個月又蹦出一招來，忽然一下這個行業(yè)在技術(shù)上又顛覆了，又翻了一個天。很快，這個成本就不再是光伏應(yīng)用的主要障礙了，換句話說，光伏成本根本就不是光伏應(yīng)用的障礙了。

　　

　　剛才講了很多東西，聽起來中國已經(jīng)事事領(lǐng)先了，產(chǎn)能上領(lǐng)先，應(yīng)用上領(lǐng)先，企業(yè)發(fā)展上也領(lǐng)先。是不是中國真的處處領(lǐng)先，事事領(lǐng)先了呢？我要問李俊峰老師，他肯定會說不是。老外領(lǐng)先的地方多了，我這里就舉幾個例子，是不是真的就是厲害了我的國，中國什么地方都領(lǐng)先了？也不見得。

　　

　　在新的商務(wù)模式，在促進新能源發(fā)展的很多新商務(wù)模式上，中國并不領(lǐng)先。比如說阿特斯在海外，在美國開發(fā)了很多光伏電站，我們是2009年從加拿大開始開發(fā)光伏電站，然后在美國開發(fā)電站。我們在北美開發(fā)電站已經(jīng)有10年時間了。早期的所有購電合同，長期售購電合同都是跟電網(wǎng)企業(yè)簽的，再早點兒還一定是和國家背書的電網(wǎng)企業(yè)簽的。最近兩年不是這么回事了，最近兩年如果你是真正懂美國市場，真正在美國的光伏電站開發(fā)建設(shè)市場打拼的話，你會發(fā)現(xiàn)不是這么回事了，很多都是跟私營企業(yè)簽的，這些私營企業(yè)最多的是新經(jīng)濟企業(yè)、數(shù)據(jù)化企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。有個新的國際聯(lián)盟，RE100，就是自愿參加，承諾100%使用清潔能源。參加的企業(yè)都會先亮出賬單來，我買的電大概有多少是清潔電，多少電是不清潔的傳統(tǒng)能源，提一個時間表，10年也行，20年也行，反正到某一個點做到我用的電能夠是100%清潔能源。美國很多新經(jīng)濟企業(yè)是這個里面的成員，但是中國企業(yè)的數(shù)量接近于零。

　　

　　去年12月份我參加了烏鎮(zhèn)的世界互聯(lián)網(wǎng)大會，我有幸跟中國第一電商，某一最大電商的一個重要高管坐在一起，我就跟他講這個問題，那位老總挺坦率，他說瞿總，這個挺振聾發(fā)聵的，但是我們公司沒有人管它是不是清潔電，我說那行，慢慢改變文化，你把這個話帶回去，有機會跟你們馬老師講一講。

　　

　　所以這個就是一點，為什么？

　　

　　第一，社會責任意識，中國的企業(yè)，即使中國沖在前面的新經(jīng)濟企業(yè)，社會責任意識真的還不夠。

　　

　　第二，制度設(shè)計。因為在海外，在美國，我要想發(fā)電賣給你，那很清楚，很容易，不費勁。你給電網(wǎng)付一個比較合理的過路費，付了就完了，什么事都沒有。在中國你試試看，什么事都沒搞通，這就是制度的障礙。

　　

　　再往前走，我們還會看到什么障礙？障礙就會帶來機會，我們還會看到什么機會？這張圖今天上午幾位演講者已經(jīng)講到，這就是光伏和儲能的結(jié)合，我就不多講了。但是你看左邊這張圖顯示，比如說在加州光伏發(fā)電本身是一個大圓包，從早晨9點鐘到下午4點鐘那是最多的，但是如果你加上儲能，我就可以移過去，使得平緩發(fā)電時間可以延續(xù)到23點鐘。如果不這么做會出現(xiàn)什么情況？會出現(xiàn)下一張圖，這個在加州叫鴨形曲線，因為你看光伏之外的那些電站的出力，到中午的時候越來越低，到下午和晚上出力的爬升非常陡峭，這個陡峭就是成本。但是有問題就會有挑戰(zhàn)，這個挑戰(zhàn)會帶來新技術(shù)+新模式，帶來儲能跟光伏的結(jié)合。

　　

　　我們?nèi)绻朔@些問題，特別是中國要克服這些問題，我們會看到什么？這一頁今天上午一些很有遠見的大咖他們也講到了，所以我也就不在這里贅述了，我們會看到的就是一個信息化、智能化、低碳化、共享化的能源未來。

　　

　　阿特斯是2001年創(chuàng)建的，到現(xiàn)在已經(jīng)步入發(fā)展的第17個年頭了。我們業(yè)務(wù)踏遍世界六大洲，好像除了南極洲以外，其他的地方應(yīng)該都有涉足了。

　　

　　阿特斯進入鹽城是在2013年，所以我們到鹽城已經(jīng)5年時間了。我在這里，以外來人的身份，為鹽城說幾句話。這個地方的確是山好水好，政府也好，雖然蘇北人有時候倔一點，但是人心真的很淳樸，非常好。2016年，我們最早投建的工廠，阜寧工廠遭受了50年一遇的龍卷風災(zāi)害，當時是整個廠全毀，最后中國人保核保以后，整個賠償金額是7.88億，這是人保在公司歷史上單筆保單理賠最大的一筆。救災(zāi)過程中，鹽城的老百姓，阜寧的老百姓和阜寧的民間公益組織真的在我們廠前拉開了一溜攤子，為受災(zāi)的老百姓送飯送水，等我們支援人員一個禮拜撤走的時候，那個旅館的老板說不要錢，你們走吧，的確是一個民風蠻淳樸的地方。

　　

　　我們?nèi)ツ杲o鹽城市提出了一個打造千億光伏基地的建言?；旧戏殖蓛蓧K，一塊是把產(chǎn)業(yè)做大，就是引進龍頭企業(yè)，全產(chǎn)業(yè)鏈布局，以及推動光伏應(yīng)用。另一塊是造勢和創(chuàng)新，一個是學校培養(yǎng)人才，第二是要搞創(chuàng)新、搞研發(fā)，第三個就是今天我們這個事，要開會，不開會人就不能聚集，不聚集，思想就沒有碰撞，不碰撞肯定就沒有新的項目。

　　

　　我們不光建言，也把我們的建言率先落到行動上，就是我們現(xiàn)在在鹽城地區(qū)已經(jīng)建了三個工廠，兩個電池片工廠和一個組件工廠。以后市場需要的高效差異化太陽能組件，鹽城這邊能滿足需求，歡迎大家去我們在鹽城的工廠參觀。

　　

　　最后花一點時間解釋一下我們阿特斯的slogan，叫做卓爾不同！我們要追求卓越，要追求差異，與眾不同！

　　

　　我想起前幾天另外一個會議上，我聽到別人說，說中國的企業(yè)有時候有一個習慣，叫做走別人的路，讓別人無路可走。阿特斯希望在行業(yè)里倡導的還是走自己的路，讓別人說去吧。希望各位同仁、關(guān)心新能源的人，還有各個企業(yè)，我們和而不同，做自己的事，做互補的事情，我們共同把新能源的事情做好。然后在鹽城大地上讓新能源做到百花齊放春滿園。

　　

　　謝謝大家！