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當(dāng)靳保芳/朱共山等享受資本盛宴時(shí) 一場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)正在醞釀

核心提示:從華爾街募集大量資金后,中國(guó)光伏公司開足馬力,大肆擴(kuò)張,陷入最后的瘋狂。
  當(dāng)苗連生、靳保芳、彭小峰、朱共山享受資本盛宴時(shí),美國(guó)華爾街一場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)正在醞釀。
  
  2007年8月,美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā),率先重創(chuàng)歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的金融市場(chǎng),歐美光伏市場(chǎng)亦很快受到波及。
  
  對(duì)中國(guó)光伏公司最大的打擊來自于歐盟市場(chǎng)。
  
  受金融危機(jī)影響,歐盟不得不降低政策扶持力度,光伏市場(chǎng)快速萎縮。當(dāng)年,在排名前列光伏巨頭的市場(chǎng)版圖中,歐盟市場(chǎng)普遍占據(jù)60%以上份額。
  
  在這之前,從華爾街募集大量資金后,中國(guó)光伏公司開足馬力,大肆擴(kuò)張,陷入最后的瘋狂。
  
  除了李河君,多晶硅價(jià)格的暴漲讓其他六位首富均將賭注壓上。
  
  但擴(kuò)張后遺癥很快凸顯,暴風(fēng)雨將至。
  
  盛宴余溫
  
  時(shí)間回到2007年。
  
  僅這一年,晶澳太陽能、英利綠色能源、賽維LDK相繼上市,將中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的輝煌推向巔峰。
  
  數(shù)據(jù)顯示,2007年,全球太陽能電池片產(chǎn)量為3436兆瓦,同比增長(zhǎng)56%。其中,日系廠商的市場(chǎng)份額下降至26%,中國(guó)廠商的市場(chǎng)份額提升至35%。
  
  彼時(shí),中國(guó)光伏公司是美國(guó)資本市場(chǎng)的香餑餑,苗連生在華爾街敲鐘時(shí)的舉動(dòng)足以佐證。
  
  這位光伏大佬僅僅因?yàn)?ldquo;不習(xí)慣”,成為紐交所成立170年來唯一一位在啟動(dòng)儀式上穿西裝卻不打領(lǐng)帶的企業(yè)家。
  
  在英利登陸紐交所一年前,施正榮被紐交所聘為國(guó)際顧問委員會(huì)成員,成為30位顧問中唯一來自中國(guó)內(nèi)地的顧問。
  
  但澎湃的浪潮底下同樣暗流涌動(dòng)。
  
  當(dāng)年,中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)仍然面臨“兩頭在外”的局面。所謂“兩頭”,指的是上游原材料和終端應(yīng)用市場(chǎng)。
  
  在中國(guó)光伏公司的助推下,被外資巨頭壟斷的多晶硅原材料價(jià)格瘋狂飆漲。
  
  2007年初,多晶硅價(jià)格黑市價(jià)格每公斤高達(dá)300美元;到這年底,價(jià)格被炒到每公斤400美元。
  
  但在危機(jī)真正來臨前,資本盛宴的余溫仍然熾熱。
  
  上市后,手握大把資金的光伏巨頭們開始瘋狂擴(kuò)張,它們的目標(biāo)正是上游原材料多晶硅料。
  
  上市3個(gè)月后,苗連生將采購(gòu)部的11個(gè)手下召集到一間會(huì)議室內(nèi),宣布組建“籌糧處”,布局上游硅料產(chǎn)業(yè)。
  
  這項(xiàng)隱秘戰(zhàn)略被捂得嚴(yán)實(shí),籌糧處是當(dāng)年英利最大的秘密。
  
  時(shí)隔兩年后,當(dāng)甘肅敦煌一個(gè)10兆瓦的光伏電站特許權(quán)項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),英利與國(guó)投報(bào)出0.69元/千瓦時(shí)的超低價(jià),遠(yuǎn)低于當(dāng)年行業(yè)內(nèi)2-3元/千瓦時(shí)的平均發(fā)電成本。
  
  這個(gè)報(bào)價(jià)惹怒同行,苗連生由此有了“價(jià)格殺手”的稱號(hào)。
  
  此時(shí),外界方知,這位“殺手”低調(diào)籌糧兩年后,一家名叫六九硅業(yè)的子公司給了他足夠底氣。
  
  “即便在這個(gè)價(jià)格下,英利仍有盈利空間。”苗連生事后說。
  
  施正榮則“雙管齊下”,以應(yīng)對(duì)高企的原料成本。
  
  這位海歸博士一邊打造另一個(gè)只屬于自己的“私人帝國(guó)”,另一邊則與外資巨頭簽訂長(zhǎng)單鎖定價(jià)格。
  
  早在2006年,尚德與美國(guó)多晶硅巨頭MEMC簽訂50-60億美元多晶硅合同,合同期為十年。
  
  一年后,尚德再次簽下大單,與另一美國(guó)巨頭Hoku簽訂6.87億美元的供貨合同。
  
  當(dāng)尚德與MEMC斥巨資簽訂長(zhǎng)單時(shí),一家名叫亞洲硅業(yè)的公司在青海低調(diào)布局多晶硅,該公司的幕后大佬正是施正榮。
  
  亞洲硅業(yè)可能是他人生中最大的污點(diǎn)。
  
  在成立不到一個(gè)月,這家新公司便獲得來自尚德的一份大單——一張長(zhǎng)達(dá)16年的15億美元無條件支付合約。
  
  但事實(shí)上,直到2008年12月31日,亞洲硅業(yè)的第一爐多晶硅才正式出爐。
  
  此外,尚德還向這家公司提供無息貸款。
  
  在施正榮的主導(dǎo)下,尚德不斷向亞洲硅業(yè)輸血。經(jīng)過一系列左手倒右手的資本運(yùn)作,當(dāng)尚德崩塌,這位光伏教父帶著億萬身家“黯然”離場(chǎng)。
  
  從美國(guó)市場(chǎng)募集4.69億美元資金后,年僅32歲的彭小峰頭頂?shù)拿餍枪猸h(huán)從未如此耀眼。
  
  新首富躊躇滿志,決定在江西新余一個(gè)叫馬洪村的地方砸下120億元,建設(shè)一條萬噸級(jí)硅料生產(chǎn)線。
  
  一個(gè)世界級(jí)公司等待橫空出世。
  
  這筆巨資讓這座地處贛中偏西的小城躁動(dòng)起來。在撤縣建市59年的歷史上,新余市從未像此時(shí),在海內(nèi)外擁有如此大的知名度。
  
  相比之下,同樣是豪賭多晶硅,朱共山的步子邁得更快。在賽維上市前,江蘇中能第一條產(chǎn)能為1500噸的多晶硅生產(chǎn)線開工建設(shè)。
  
  當(dāng)彭小峰籌劃馬洪項(xiàng)目時(shí),江蘇中能位于徐州的工廠早已生產(chǎn)出第一批多晶硅。
  
  每公斤高達(dá)300多美元的售價(jià),讓這家新崛起的“中國(guó)硅王”賺得盆滿缽滿。
  
  從納斯達(dá)克上市后,靳保芳掌舵的晶澳相對(duì)沉寂。這位最年長(zhǎng)的首富此時(shí)或許從同行的瘋狂中嗅到危機(jī)。
  
  在別人瘋狂時(shí)按兵不動(dòng)也許是更好的選擇。
  
  此時(shí),李河君的大部分精力仍在金安橋水電站。
  
  盡管已下定決心殺入這個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),但選擇晶硅路線還是薄膜路線,在漢能內(nèi)部仍有爭(zhēng)議。
  
  不久后,當(dāng)一場(chǎng)前所未有的暴風(fēng)雨降臨晶硅光伏時(shí),這位薄膜之王將會(huì)慶幸當(dāng)初做出明智的選擇。
  
  暴風(fēng)雨來臨
  
  暴風(fēng)雨始于美國(guó)。
  
  當(dāng)中國(guó)光伏巨頭涌入華爾街時(shí),一場(chǎng)即將席卷全球的金融危機(jī)在美國(guó)的次貸市場(chǎng)發(fā)酵。
  
  在南方考察時(shí),靳保芳得出一個(gè)結(jié)論:中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展過熱,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加劇,行業(yè)洗牌隨時(shí)可能來臨。
  
  他的判斷依據(jù)來自于親眼所見。
  
  在某些東部沿海地區(qū),當(dāng)?shù)氐姆b私企紛紛進(jìn)入光伏行業(yè)。一些家庭作坊甚至買上兩三臺(tái)切割機(jī),再買幾根硅棒,切成片便能賺錢。
  
  2008年8月,剛回大本營(yíng)寧晉縣,靳保芳立刻決定甩貨,將所有原材料和產(chǎn)品處理,不留庫(kù)存。
  
  這個(gè)決策讓所有人大吃一驚。
  
  僅僅一個(gè)月后,邢臺(tái)首富的決定被證實(shí)是正確的。光伏市場(chǎng)從9月開始下行,短短兩個(gè)月內(nèi),單晶硅片從每片50元一路跌到30元。
  
  這次操作讓晶龍凈賺1億元。
  
  在2008年達(dá)到頂峰后,多晶硅價(jià)格又以令人瞠目的速度大跌。僅僅一年內(nèi),硅料價(jià)格從每公斤400美元,跌至每公斤40美元,跌去90%。
  
  按照彭小峰原本計(jì)劃,硅料投產(chǎn)一年后,投資即可收回成本,但該計(jì)劃隨著硅料價(jià)格暴跌成為泡影。
  
  不過,這位江西首富當(dāng)時(shí)或許仍未意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,繼續(xù)擴(kuò)張。如果此時(shí)他急踩剎車,賽維或許不至于滑落深淵無法自拔。
  
  在馬洪硅料項(xiàng)目后,2011年11月,賽維又宣布將在內(nèi)蒙古呼和浩特興建世界上單體規(guī)模最大的高純硅料生產(chǎn)基地,建成后年生產(chǎn)規(guī)模達(dá)6萬噸,一期項(xiàng)目計(jì)劃2013年下旬建成投產(chǎn)。
  
  金融危機(jī)對(duì)英利同樣造成巨大沖擊。英利綠色能源的股價(jià)從最高時(shí)的41美元,跌破發(fā)行價(jià)10.08美元,后又跌至2.37美元。
  
  這個(gè)價(jià)格被英利的高管戲稱為從“地板價(jià)”到“地窖價(jià)”再到“地獄價(jià)”的過程,隨便有人拿兩三億美元就可將英利收入囊中。
  
  盡管已預(yù)見冬天來臨,但現(xiàn)實(shí)的嚴(yán)峻超出想象。
  
  此時(shí),苗連生想到劉鄧大軍挺進(jìn)大別山時(shí)的策略,于是寫了一副對(duì)聯(lián):狹路相逢勇者勝,勇者相逢智者勝。
  
  此后,這位光伏圈內(nèi)著名的戰(zhàn)略家向全公司宣布應(yīng)對(duì)金融危機(jī)“三大戰(zhàn)役”:針對(duì)海外銷售的阻擊戰(zhàn),針對(duì)資本融資的進(jìn)攻戰(zhàn),進(jìn)一步確保市場(chǎng)占有率的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
  
  為了鼓舞士氣,2008年11月6日,苗連生親自帶高管去井岡山誓師,之后開始第一個(gè)阻擊戰(zhàn)。
  
  阻擊戰(zhàn)的第一步是降價(jià)。
  
  井岡山誓師后,英利隨即宣布將電池組件從4.1美元/瓦降至2.98美元/瓦,由此點(diǎn)燃中國(guó)太陽能光伏企業(yè)在歐洲市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)火索。
  
  價(jià)格戰(zhàn)讓同行憤怒,進(jìn)而擔(dān)心光伏會(huì)變成第二個(gè)彩電業(yè)。
  
  在多個(gè)場(chǎng)合,施正榮更是直言不諱地說:“我們的本事就是降價(jià),中國(guó)企業(yè)自相殘殺。”矛頭直指苗連生。
  
  尚德的處境也不容樂觀。
  
  通過與MEMC、Hoku等多晶硅廠商簽訂長(zhǎng)單協(xié)議,尚德將硅料價(jià)格鎖定在每公斤100美元以下。在金融危機(jī)發(fā)生前,這個(gè)決定折射出施正榮的遠(yuǎn)見。
  
  但當(dāng)多晶硅價(jià)格暴跌,這些長(zhǎng)單成為尚德的催命符。僅2008年,尚德庫(kù)存的多晶硅高達(dá)2.32億美元,由此累及業(yè)績(jī)大大滑坡。
  
  盡管施正榮承認(rèn)自己購(gòu)買多晶硅的價(jià)格“可能不恰當(dāng)”,但始終不肯承認(rèn)戰(zhàn)略失誤。
  
  拋售硅片后,靳保芳反而在危機(jī)中看到機(jī)會(huì)。
  
  每次做決定前,他都會(huì)選擇花時(shí)間實(shí)地調(diào)研,沒有跟隨冒進(jìn)。
  
  但金融危機(jī)發(fā)生后,這位低調(diào)富豪反而決定“冒進(jìn)”。2008年10月,靳保芳果斷拍板,要求加快晶龍邢臺(tái)園區(qū)、寧晉園區(qū)的建設(shè)進(jìn)度。
  
  他的理由是,鋼材價(jià)格大幅下滑,建材、用工等成本也相對(duì)下降,將為晶澳節(jié)省下一筆不菲的成本。
  
  事實(shí)證明,靳保芳再次賭對(duì)。
  
  經(jīng)過核算,當(dāng)年下半年,針對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)與上半年相比,成本下降25%,1億元的投資預(yù)算,節(jié)省出2500萬元。
  
  唯一一位在金融危機(jī)期間大肆擴(kuò)張多晶硅而未陷入危機(jī)的首富是朱共山。
  
  2018年12月,江蘇中能三期投產(chǎn),產(chǎn)能達(dá)到1.8萬噸,供貨量占全國(guó)一半。
  
  在多晶硅價(jià)格暴跌前夜,那些馳騁在徐州市協(xié)鑫大道上的大貨車,為朱共山帶來源源不斷的豐厚利潤(rùn),前期投資或許早已回收。
  
  這位“世界硅王”的另一項(xiàng)應(yīng)對(duì)之策是,決定用多晶硅供不應(yīng)求的機(jī)會(huì),與下游客戶簽訂利潤(rùn)相對(duì)要少得多的八年長(zhǎng)期戰(zhàn)略供應(yīng)合同。
  
  當(dāng)寒冬來臨,協(xié)鑫有了足夠厚的棉衣御冬。
  
  無需御冬的或許是李河君。當(dāng)晶硅光伏公司集體陷入困局時(shí),這位民營(yíng)水電大王正在籌劃金安橋水電站的發(fā)電儀式。
  
  這座水電站位于云南省麗江市境內(nèi),是金沙江中游“一庫(kù)八級(jí)”水電開發(fā)方案中的第五級(jí)電站,也是該梯級(jí)開發(fā)中第一個(gè)啟動(dòng)的項(xiàng)目。
  
  2011年3月27日,在金沙江岸邊的盤山路上,數(shù)十輛大巴車首尾相接,慢慢駛向金安橋水電站。
  
  從這天開始,這座總裝機(jī)達(dá)240萬千瓦的民營(yíng)大型水電站將正式發(fā)電。
  
  此后,這臺(tái)橫跨在金沙江上的印鈔機(jī)成為漢能在薄膜領(lǐng)域大肆擴(kuò)張的最好背書。
  
  每至歲末年初,李河君都會(huì)漢能大會(huì)上提及兩個(gè)“傳奇”。
  
  一個(gè)是從2002年開始,花了八年時(shí)間建成金安橋水電站;另一個(gè)是從2009年開始,布局薄膜太陽能行業(yè)。
  
  第一個(gè)傳奇已然實(shí)現(xiàn),但第二個(gè)“傳奇”飽受爭(zhēng)議。

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