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中石油巨輪轉(zhuǎn)向:新能源和油氣并舉!

核心提示:中石油巨輪轉(zhuǎn)向:新能源和油氣并舉!
   4月8日,中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司召開總部組織體系優(yōu)化調(diào)整部署動(dòng)員會(huì)(視頻),下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于深化集團(tuán)公司體制機(jī)制改革的意見(jiàn)》《集團(tuán)公司總部組織體系優(yōu)化調(diào)整實(shí)施方案》。
  
  集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書記戴厚良出席會(huì)議并講話,強(qiáng)調(diào)要加快建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,推進(jìn)集團(tuán)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、打造基業(yè)長(zhǎng)青的世界一流企業(yè)注入動(dòng)力、提供保障。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記李凡榮主持會(huì)議,董事、黨組副書記段良偉對(duì)總部組織體系優(yōu)化調(diào)整實(shí)施方案作說(shuō)明。
  
  構(gòu)建四大業(yè)務(wù)板塊(子集團(tuán)):油氣和新能源、煉化銷售和新材料、支持和服務(wù)、資本和金融
  
  戴厚良指出,要立足改革全局,加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃,優(yōu)化完善“總部為戰(zhàn)略引領(lǐng)和一體化統(tǒng)籌中心、業(yè)務(wù)板塊為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)中心、企業(yè)為執(zhí)行中心和利潤(rùn)分中心”的管理體制架構(gòu),按照做精總部、做優(yōu)板塊、做強(qiáng)企業(yè)的方向,在保持集團(tuán)和股份總部協(xié)同高效組織架構(gòu)的同時(shí),統(tǒng)籌優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,整合綜合事務(wù)協(xié)調(diào)管理,強(qiáng)化計(jì)劃管理的發(fā)展職能,理順財(cái)務(wù)職能配置,強(qiáng)化人力資源價(jià)值提升,加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)和制度體系建設(shè)協(xié)同。
  
  突出業(yè)務(wù)協(xié)同、專業(yè)化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)內(nèi)外一體化統(tǒng)籌,優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)板塊劃分,構(gòu)建油氣和新能源、煉化銷售和新材料、支持和服務(wù)、資本和金融四大業(yè)務(wù)板塊(子集團(tuán)),建立一整套緊密協(xié)同、內(nèi)在聯(lián)系、相互支撐的制度機(jī)制,促進(jìn)全面深化改革。
  
  根據(jù)今年3月25日中石油發(fā)布的2020年度報(bào)告,中石油原有業(yè)務(wù)板塊分五部分:勘探與生產(chǎn)、煉油與化工、銷售業(yè)務(wù)、天然氣與管道、國(guó)際業(yè)務(wù)。新調(diào)整后的四大業(yè)務(wù)板塊,最明顯的不同是:油氣與新能源并舉,作為四大業(yè)務(wù)板塊之首;煉化銷售合并,增加新材料;將資本和金融獨(dú)立為業(yè)務(wù)板塊,強(qiáng)調(diào)其重要性。
  
  對(duì)應(yīng)四大業(yè)務(wù)板塊,將成立四個(gè)子集團(tuán)
  
  1.成立新能源油氣子集團(tuán),強(qiáng)化天然氣業(yè)務(wù);
  
  2.成立煉化銷售新材料子集團(tuán);
  
  3.成立支持和服務(wù)子集團(tuán),包括中油工程、規(guī)劃總院、共享運(yùn)營(yíng)公司、老干部局、石油企業(yè)、石油協(xié)會(huì)等,中油油服設(shè)置2-3年過(guò)渡期,自主經(jīng)營(yíng),向上市發(fā)展,過(guò)渡期后并入支持和服務(wù)子集團(tuán);
  
  4.成立金融資本子集團(tuán),包括中油資本等金融企業(yè)。
  
  戴厚良指出,要加快實(shí)踐業(yè)務(wù)板塊(子集團(tuán))黨工委的領(lǐng)導(dǎo)方式和運(yùn)行機(jī)制,黨工委作為黨組批準(zhǔn)設(shè)立的黨的工作機(jī)構(gòu),對(duì)黨組負(fù)責(zé),向黨組報(bào)告工作,接受紀(jì)檢監(jiān)察組監(jiān)督;根據(jù)黨組授權(quán),對(duì)業(yè)務(wù)板塊重大事項(xiàng)進(jìn)行總體謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促落實(shí),發(fā)揮把方向管大局促落實(shí)作用。
  
  各業(yè)務(wù)板塊要志存高遠(yuǎn)錨定世界一流,堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,做到能源安全保障有力、質(zhì)量效益顯著提高、運(yùn)營(yíng)效率顯著提升、發(fā)展動(dòng)能顯著增強(qiáng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。要堅(jiān)持優(yōu)化、協(xié)調(diào)、高效的原則,加快完善調(diào)整相應(yīng)的制度和流程,提高總部辦事效率,提升集團(tuán)整體價(jià)值。
  
  戴厚良指出,在公司管理體制架構(gòu)中,總部處于中樞,必須在轉(zhuǎn)職能、提效率上狠下功夫。
  
  中國(guó)石油集團(tuán)公司還對(duì)總部組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn),職能聚焦,服務(wù)保障有力,效率效能提升。
  
  據(jù)了解,此次中石油集團(tuán)公司總部組織體系優(yōu)化調(diào)整,是集團(tuán)公司黨組充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)、歷經(jīng)一年多時(shí)間慎重研究制定的。
  
  戴厚良強(qiáng)調(diào),要把總部組織體系優(yōu)化調(diào)整與做好當(dāng)前重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)形勢(shì)研判,及時(shí)優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,提升公司整體效益;要全面貫徹新發(fā)展理念謀劃高質(zhì)量發(fā)展;要大力推動(dòng)科技自立自強(qiáng),持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度,以高質(zhì)量科技供給為高質(zhì)量發(fā)展提供引領(lǐng)支撐;要全力抓好安全環(huán)保和疫情防控;要做深做實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育。
  
  李凡榮就落實(shí)會(huì)議精神提出要求,強(qiáng)調(diào)要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,蹄疾步穩(wěn)、緊湊有序推進(jìn)黨組決策部署的貫徹落實(shí)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有序銜接,統(tǒng)籌兼顧。

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