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光伏的門檻有多低?

核心提示:光伏的門檻有多低?
   “這么多外行涌進(jìn)來,光伏制造行業(yè)的門檻到底有多低?”
  
  在碳中和上升為國家戰(zhàn)略、“十四五”規(guī)劃宏偉裝機目標(biāo)的背景下,大批行業(yè)外新手一齊沖入光伏行業(yè)分享盛宴,一點都不像有太高技術(shù)門檻的高科技產(chǎn)業(yè)。
  
  沖進(jìn)來的外部玩家中,有如德力股份、福耀玻璃等產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同企業(yè)的順勢延伸,有如高景太陽能、海源復(fù)材(SZ:002529)等企業(yè)掌舵人本身有光伏行業(yè)背景,也有如星帥爾(SZ:002860)、鈞達(dá)股份(SZ:002865)、金陽新能源等完全的“門外漢”,從電機、汽車配件甚至是拖鞋等行業(yè)直接跨界而來。
  
  跨界者們在實力上還無法與“在位者”分庭抗禮,但行業(yè)巨大的市場紅利為每一個玩家都提供了空間,跨界者們似乎完全有機會從盛宴中切走大小不等的蛋糕。
  
  對于目前市場上的主力玩家來說,這大概率不是一個好消息。
  
  以硅片行業(yè)的新玩家高景太陽能為例,去年12月官宣入局光伏,投入170億元上馬50GW硅片項目。如今項目一期日產(chǎn)能已達(dá)300多萬片,二期已啟動建設(shè),且已與下游買家愛旭股份簽訂了2.1億元大單。如最終全部順利投產(chǎn),高景將迅速成為隆基、中環(huán)股份之外的中國第三大硅片廠商。
  
  高景的行動之快令人咋舌。其在上游硅料采購、下游市場拓展上的順利,也從另一角度說明,在技術(shù)、市場和供應(yīng)鏈關(guān)系層面,光伏行業(yè)并沒有展示出足夠高的門檻。
  
  隨著像高景一樣的跨界者切入市場并逐步放量,光伏市場的一池春水即將泛起波濤。這值得所有投資者警惕。
  
  01、分食盛宴
  
  光伏制造成為令人“眼饞”的黃金賽道,也為眾多光伏“掘金者”提供了關(guān)鍵的資本支持。
  
  光伏過去一直被視為周期性行業(yè),很大的原因就在于每次行業(yè)景氣周期,都會有覬覦行業(yè)紅利的新玩家涌入,迅速打破供需平衡。上一輪光伏的景氣周期,就涌現(xiàn)出恒大集團(tuán)、三一集團(tuán)、寶安地產(chǎn)、湘鄂情、中民投等來自各行各業(yè)的非典型玩家。
  
  而本次跨界者紛紛涌入光伏行業(yè),始于去年下半年,但真正形成規(guī)模化還是在去年12月之后。
  
  2020年12月的氣候雄心峰會上透露出的重磅行業(yè)政策利好,為光伏行業(yè)帶來了一個超長的新景氣周期。
  
  此前,中國承諾2030年碳排達(dá)峰,對應(yīng)非化石能源占一次能源消費比重將達(dá)到20%,而最新表態(tài)將這一比例被提高到了25%左右,2030年的風(fēng)、光裝機目標(biāo)定在了12億千瓦以上。
  
  照此測算,我國距2030年12億千瓦的累計太陽能、風(fēng)電裝機最低要求,仍有逾近7.5億千瓦的裝機差額,如果以此數(shù)據(jù)按10年平均計算,即意味著風(fēng)、光每年的新增裝機將不低于75GW。
  
  這意味著非常確定性的市場增量。據(jù)測算,“十三五”期間(2016年-2020年),中國折合年均新增光伏裝機量在39.4GW左右。從39.4GW到75GW,增幅超過90%。
  
  如果再將市場擴(kuò)展到全球,在全球“碳中和”目標(biāo)下,全球光伏發(fā)電占比要從2020年的不到5%增長到2050年的30%左右,未來發(fā)展空間足夠廣闊。
  
  政策利好的催化下,光伏板塊成為了2020年A股最炙手可熱的板塊之一。Wind概念板塊中,光伏屋頂板塊年內(nèi)漲幅200.58%,半導(dǎo)體硅片板塊年內(nèi)漲幅127.57%。一些熱門的行業(yè)龍頭股受到資本青睞:上機數(shù)控漲幅超6倍,陽光電源、錦浪科技漲幅超5倍……隆基、通威、陽光電源還獲得了高瓴的加持。
  
  廣闊的發(fā)展空間,讓資本市場亢奮不已,光伏成為令人“眼饞”的黃金賽道,也為眾多光伏“掘金者”提供了關(guān)鍵的資本支持。宣布進(jìn)軍光伏市場的上市公司,無論是擴(kuò)張、收購,還是新拓展業(yè)務(wù),只要拿出投資計劃,大概率就能夠順利拿到錢。
  
  覬覦光伏市場紅利的跨界者們,自然也不會放過這千載難逢的機會。
  
  02、門檻有多低?
  
  資本市場對于這些跨界者和新玩家們幾乎是普遍看好。
  
  從跨界者的投資計劃來看,無論是硅片、電池片、組件、光伏玻璃、膠膜,光伏行業(yè)哪一個環(huán)節(jié)的技術(shù)壁壘都不算高。
  
  除了硅料行業(yè)因為高污染、高能耗且擴(kuò)產(chǎn)周期需要兩年、耗時較長之外,新玩家想要切入哪一個環(huán)節(jié)其實都并不困難。
  
  可以看到,這些跨界者中,除了有產(chǎn)業(yè)協(xié)同的(如從常規(guī)玻璃到光伏玻璃),掌舵人有光伏行業(yè)背景的(如高景、海源復(fù)材),還有一些幾乎是“零基礎(chǔ)”。
  
  例如有“拖鞋大王”之稱的港股上市公司寶峰時尚。由于制鞋主業(yè)經(jīng)營萎靡,2014-2020年連續(xù)6年虧損,公司轉(zhuǎn)移賽道到了光伏產(chǎn)業(yè)上,從2020年開始在光伏硅片和電池領(lǐng)域大手筆布局。
  
  目前,寶峰時尚已經(jīng)改名為金陽新能源(HK:01121),且與下游企業(yè)簽訂了4億片的硅片長單,股價由不足1港元上漲至10港元附近,轉(zhuǎn)型初見成效,投資者押注股價的話收獲巨大。
  
  從光伏行業(yè)盛行的一體化布局的趨勢中,也體現(xiàn)出行業(yè)的低門檻特征。可以看到,隆基、通威、天合光能、晶科、晶澳等巨頭都在進(jìn)行一體化的布局,無論其賴以起家的主業(yè)位于哪一環(huán)節(jié),都在向上下游進(jìn)行擴(kuò)張,似乎個個都是全能選手。
  
  實際上,光伏產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的制造,對于設(shè)備商都有著程度不一的依賴,其中較為突出的是光伏電池,這一環(huán)節(jié)的核心技術(shù)壁壘掌握在設(shè)備廠商而不是生產(chǎn)企業(yè)手里。這意味著,只要采購了先進(jìn)的設(shè)備,起碼就可以生產(chǎn)出平均水平的產(chǎn)品。
  
  因此,資本市場對于向下游延伸做光伏制造的設(shè)備商如上機數(shù)控、京運通、雙良節(jié)能等同樣非常青睞。上機數(shù)控、雙良節(jié)能的市盈率都遠(yuǎn)超光伏龍頭隆基和通威。
  
  從估值的對比情況來看,資本市場對于光伏跨界者和新玩家們幾乎是普遍看好。甚至由于跨界者起點低、業(yè)務(wù)基數(shù)小,整體的成長彈性更強,反而更受青睞。
  
  03、攪動風(fēng)云
  
  新玩家們或許短時間內(nèi)在良品率、制造成本方面不占優(yōu)勢,但是擁有更新的技術(shù)以及靈活性,有彎道超車的機會。
  
  除了入局門檻低,資本市場支持之外,新玩家們進(jìn)入光伏行業(yè)還有一個天然的優(yōu)勢,就是掌握更新的技術(shù)工藝。
  
  光伏度電成本的下降,有賴于不斷的技術(shù)變革,從硅片、電池到組件,技術(shù)變革促使產(chǎn)品價格不斷下降,但也淘汰了落后的技術(shù)和產(chǎn)能,一次又一次地改變了行業(yè)的競爭格局。多晶硅龍頭保利協(xié)鑫的衰退和單晶硅龍頭隆基的崛起,就發(fā)生在上一輪單晶替代多晶的硅片技術(shù)變革中。
  
  這種不停的技術(shù)迭代和產(chǎn)能替換,對于老玩家來說是一種時時刻刻的威脅,但對于新玩家來說卻是一種先機。
  
  市場往往傾向于買新不買舊。以硅片行業(yè)為例,今年上半年,在光伏降本的壓力之下,采用大硅片降低成本的需求猛增。210大尺寸硅片大獲成功。在一些市場機構(gòu)的預(yù)測當(dāng)中,未來幾年182/210大尺寸硅片替代166及以下硅片的速度大大加快。
  
  而硅片領(lǐng)域的新玩家,如上機數(shù)控、京運通、高景、高測股份多采取了210尺寸向下兼容182的方案,他們都沒有歷史產(chǎn)能包袱,輕裝上陣。老玩家們則可能要承擔(dān)落后產(chǎn)能的折舊、重置等成本。
  
  電池片環(huán)節(jié)也是如此。在PERC后時代,HJT和Topcon是普遍認(rèn)可的兩種升級替代路線。雖然對后兩種路線的孰優(yōu)孰劣存在爭議,但新技術(shù)取代舊技術(shù)是不爭的大趨勢。
  
  因此,與老玩家們相比,新玩家們或許短時間內(nèi)在良品率、制造成本方面不占優(yōu)勢,但是擁有更新的技術(shù)以及靈活性,有彎道超車的機會。
  
  這些跨界者將會沖擊到光伏產(chǎn)業(yè)固有的競爭格局,光伏產(chǎn)業(yè)的蛋糕將被重新切分。
  
  光伏行業(yè)本身就比較分散,沒有絕對的龍頭,長期是諸侯割據(jù)、群雄逐鹿的局面,在硅料、硅片、電池、組件等不同環(huán)節(jié)都有各自的一方霸主。
  
  沒有一家企業(yè)能夠取得像寧德時代之于中國動力電池行業(yè)一樣的壟斷性,坊間甚至有“老大魔咒”的說法。
  
  重新劃分蛋糕的過程,不可避免的就是出現(xiàn)產(chǎn)能過剩與價格戰(zhàn),新進(jìn)入者與老牌勢力之間的競爭必然加劇。尤其是在近兩年驚人的擴(kuò)產(chǎn)潮之下,行業(yè)洗牌或?qū)⒓铀俚絹怼?/div>
  
  對于行業(yè)龍頭如隆基、通威而言,雖然產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗深厚,有著更好的成本優(yōu)勢,但在價格戰(zhàn)之下,其盈利能力及其持續(xù)性和穩(wěn)定性,勢必會受到?jīng)_擊。
  
  對于所有新入局的玩家而言,歷史經(jīng)驗證明了大部分跨界者和新玩家都很難挑戰(zhàn)現(xiàn)有的行業(yè)龍頭,但在行業(yè)內(nèi)占據(jù)一席之地,卻并非不可能完成的任務(wù)。
  
  04、寫在最后
  
  從更高的維度審視,中國光伏行業(yè)就是在不斷的技術(shù)迭代、劇烈競爭和價格戰(zhàn)中成長起來的。
  
  一個個耳熟能詳?shù)拿衷谶@個過程中如過眼云煙:施正榮、彭小峰、海潤光伏、東方日升,各領(lǐng)風(fēng)騷幾年,再被新的對手拉下寶座。
  
  行業(yè)能夠獲得今天世界領(lǐng)先的地位,靠的就是一代又一代光伏從業(yè)者創(chuàng)業(yè)、研發(fā)、創(chuàng)新、承擔(dān)風(fēng)險??缃缯叩募尤?,將很有可能刺激行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與度電成本降低。而行業(yè)的星辰大海,就蘊藏在每一次競爭帶來的細(xì)微進(jìn)步之中。

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