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光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

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硅料行業(yè):“平價(jià)上網(wǎng)”的主旋律下,或?qū)⒊删凸杨^壟斷的競爭格局

核心提示:硅料行業(yè):“平價(jià)上網(wǎng)”的主旋律下,或?qū)⒊删凸杨^壟斷的競爭格局
       近些年,全球各國政府相繼宣布了“碳中和”、“碳達(dá)峰”的目標(biāo),以清潔能源為核心的全球第三次能源革命粉墨登場。在太陽能、風(fēng)能、水能、核能等清潔能源中,光伏憑借其在經(jīng)濟(jì)性、安全性、可行性等層面的優(yōu)勢,成為了各國實(shí)現(xiàn)“碳中和”目標(biāo)的首選路徑之一。

我國政府在近些年間先后頒布了一系列的扶持政策及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,旨在大力發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)。由此,在政策的推動下,我國光伏產(chǎn)業(yè)于2019年進(jìn)入到了加速成長期,近兩年間整條光伏產(chǎn)業(yè)鏈景氣度不斷提升,相關(guān)企業(yè)的業(yè)績增長顯著。根據(jù)習(xí)近平總書記提出的目標(biāo),到2030年,全國風(fēng)電、太陽能發(fā)電裝機(jī)合計(jì)不少于12億千瓦。而根據(jù)索比咨詢等第三方機(jī)構(gòu)的預(yù)測,屆時(shí)風(fēng)、光裝機(jī)很可能達(dá)到20億千瓦。

在光伏產(chǎn)業(yè)鏈中,主要可以分為硅料、硅片、電池片、組件、光伏電站五大環(huán)節(jié)。其中,硅料作為整條產(chǎn)業(yè)鏈的起點(diǎn),其質(zhì)量與成本決定著后續(xù)環(huán)節(jié)產(chǎn)品的競爭力。尤其是在光伏發(fā)電實(shí)現(xiàn)“平價(jià)上網(wǎng)”目標(biāo)的加持下,產(chǎn)品的性價(jià)比尤為重要。雖然2021年硅料價(jià)格因供需錯(cuò)配等因素大幅上漲,但從長遠(yuǎn)視角來看,其價(jià)格走勢必然呈下降趨勢。所以,未來硅料環(huán)節(jié)的發(fā)展,“降本增效”將成為主旋律。

01、顆粒硅憑借低能耗、低投入、低成本等優(yōu)勢未來有望逐步替代多晶硅,保利協(xié)鑫已經(jīng)走在該領(lǐng)域的前列

目前,硅料的制備主要有兩種方法

●一是主流的改良西門子法

●二是技術(shù)尚未成熟的硅烷流化床法

前者具有產(chǎn)品純度高、技術(shù)成熟的優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn)是能耗高、前期投資高,降本潛力有限,其產(chǎn)成品為多晶硅;后者的能耗低、資本支出相對較少、生產(chǎn)流程短、降本空間大,但產(chǎn)成品顆粒硅的雜質(zhì)多,品質(zhì)不夠穩(wěn)定,目前仍處于試用階段。從短期視角來看,后者很難對前者形成替代,但從中長期視角來看,當(dāng)解決了表面污染、跳料等核心問題后,其憑借低成本、低投入的優(yōu)勢有望逐步取代改良西門子法。

從應(yīng)用的角度來看,目前國內(nèi)采用硅烷流化床法的企業(yè)只有保利協(xié)鑫與天宏瑞科,國外主要企業(yè)中,只有美國的REC Silicon采用此方法。根據(jù)保利協(xié)鑫的數(shù)據(jù)顯示,應(yīng)用顆粒硅單晶成本是應(yīng)用棒狀硅單晶成本的81%,理論上顆粒硅生產(chǎn)成本有望較棒狀硅低30%。

目前,內(nèi)蒙中環(huán)、上機(jī)包頭、寧夏協(xié)鑫等主要下游廠商已經(jīng)通過顆粒硅拉晶測試,雜質(zhì)含量已與太陽能級持平,實(shí)驗(yàn)成品率與正常成品無差別。就市場認(rèn)可度而言,目前在晶澳科技、隆基股份、中環(huán)股份等下游企業(yè)與保利協(xié)鑫簽訂的長單協(xié)議中,均包含了顆粒硅產(chǎn)品,其中前者更是與江蘇中能(保利協(xié)鑫旗下子公司)簽訂了五年長約,預(yù)計(jì)采購14.58萬噸顆粒硅。由此可以看出,當(dāng)前的顆粒硅市場似有從引入期向成長期轉(zhuǎn)變的跡象,但受限于產(chǎn)能,很難在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)對多晶硅的大規(guī)模替代。不過,目前保利協(xié)鑫已在內(nèi)蒙古、樂山、徐州三地展開了顆粒硅的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃,遠(yuǎn)期規(guī)劃產(chǎn)能達(dá)50萬噸。其中,上機(jī)數(shù)控在內(nèi)蒙古項(xiàng)目一期中參股35%,顆粒硅再次得到行業(yè)認(rèn)可。

從中遠(yuǎn)期視角來看,顆粒硅可能會成為改變行業(yè)競爭格局的關(guān)鍵因素之一,如果其能夠得到越來越多的下游廠商認(rèn)可,那么保利協(xié)鑫憑借技術(shù)、產(chǎn)能上的先發(fā)優(yōu)勢,市場份額有望進(jìn)一步擴(kuò)大。尤其是當(dāng)行業(yè)產(chǎn)能不再緊缺時(shí),保利協(xié)鑫的產(chǎn)品優(yōu)勢將會凸顯。

02、預(yù)計(jì)到2022年末國內(nèi)硅料產(chǎn)能將翻一番,通威股份、保利協(xié)鑫等龍頭企業(yè)的規(guī)模壁壘愈發(fā)提升

除了利用技術(shù)手段能夠降低成本以外,生產(chǎn)規(guī)模也是影響因素之一。根據(jù)CPIA的數(shù)據(jù)顯示,截至2021H1,國內(nèi)硅料總產(chǎn)能約為46.3萬噸,預(yù)計(jì)到2021年末將達(dá)到57.5萬噸,2022年末將達(dá)到119.2萬噸。其中,通威股份與保利協(xié)鑫在2021年末、2022年末的產(chǎn)能預(yù)計(jì)將分別達(dá)到15萬噸和11.8萬噸、30萬噸和23.8萬噸,屬于行業(yè)中的領(lǐng)跑者。其他企業(yè)中,新特能源、大全能源、東方希望的產(chǎn)能亦有提升,但擴(kuò)產(chǎn)前后所占產(chǎn)能份額變化較小,市場格局較為穩(wěn)定。

隨著國內(nèi)硅料產(chǎn)能的不斷提升,我國對于進(jìn)口的依賴度也從2016年的42%下降到2020年的20%,尤其是相比于海外企業(yè),本土企業(yè)在人工成本上更具優(yōu)勢。比如海外硅企的人工成本占比一般超過20%,而中國企業(yè)的人工成本占比一般不超過10%(2020年通威股份為4.41%,大全能源為7%)。人工成本高企疊加中國企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢,海外硅企的競爭力近些年來持續(xù)下滑。截至2020年,中國企業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)量分別占全球的75%和76%,成為全球第一大硅料生產(chǎn)國。

單純考慮生產(chǎn)規(guī)模,通威股份、保利協(xié)鑫已經(jīng)構(gòu)筑了一定的規(guī)模壁壘,對于第二梯隊(duì)的企業(yè)而言,如果在行業(yè)處于供需錯(cuò)配的成長階段無法借助資本力量追趕第一梯隊(duì),那么當(dāng)行業(yè)供需逐步趨于平衡后,在資本投入高企的情況下,其行業(yè)地位難以提升。所以,未來硅料行業(yè)的市場格局已初現(xiàn)端倪,唯一的變數(shù)存在于技術(shù)路徑的選擇上。隨著行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)的產(chǎn)能逐步釋放,規(guī)模效應(yīng)將推動硅料成本和售價(jià)進(jìn)一步下降。

03、主要硅料企業(yè)的產(chǎn)能大多集中在低電價(jià)地區(qū),這將鞏固頭部企業(yè)的成本優(yōu)勢

結(jié)合通威股份與大全能源的成本結(jié)構(gòu)來看,制造費(fèi)用占比通常在50%-60%之間,其次為直接材料,占比大概在40%上下,直接人工占比相對較低。在制造費(fèi)用中,主要以電力和折舊為主,前者占比一般超過50%,后者占比一般在30%上下。這就意味著,生產(chǎn)基地的選址將成為影響生產(chǎn)成本的重要因素之一。

從目前的市場情況來看,通威股份、保利協(xié)鑫、新特能源、大全能源、亞洲硅業(yè)等主要企業(yè)的生產(chǎn)基地大多布局在內(nèi)蒙古、新疆、四川、青海等低電價(jià)地區(qū),這將進(jìn)一步推動硅料成本的下降,同時(shí)龍頭企業(yè)的成本優(yōu)勢也愈發(fā)穩(wěn)固。

對于第二大成本項(xiàng)直接材料而言,工業(yè)硅粉占比接近80%,其價(jià)格具有顯著的周期性特征。2021年受全球減產(chǎn)等因素影響,進(jìn)入到了上行周期中,合盛硅業(yè)等資源型企業(yè)的股價(jià)也是出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長。對于硅料企業(yè)而言,材料價(jià)格難以掌控,但卻可以借助技術(shù)手段減少材料的消耗。根據(jù)中國有色金屬工業(yè)協(xié)會硅業(yè)分會的數(shù)據(jù)顯示,光伏系統(tǒng)多晶硅用量已經(jīng)從2008年的9.5g/W下降到2019年的3.3g/W,降幅高達(dá)65%。未來,隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)的不斷成熟,借助大數(shù)據(jù)分析等手段,硅料的生產(chǎn)成本仍有可能繼續(xù)下降。

結(jié)合大全能源招股說明書中的成本數(shù)據(jù)來看,固定成本占比大概在45%左右(29%的折舊+8%的其他費(fèi)用+7%的直接人工;其他費(fèi)用主要為維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和排污費(fèi);直接人工在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)應(yīng)視作固定成本),與變動成本幾乎相當(dāng)。所以,對于硅料企業(yè)而言,生產(chǎn)規(guī)模對于單位成本的影響較大。當(dāng)然,由工藝改良所引發(fā)的用料和耗能的下降,對于成本的影響更加顯著。所以,像保利協(xié)鑫這樣的新技術(shù)探索者,未來潛在的成長性更強(qiáng)。

04、硅料行業(yè)市場集中度較高,未來極有可能形成寡頭壟斷的市場格局

通過前述分析可以看出,在“平價(jià)上網(wǎng)”的政策導(dǎo)向下,硅料企業(yè)分別從生產(chǎn)規(guī)模、選址、生產(chǎn)工藝、技術(shù)路線等多個(gè)層面推動硅料產(chǎn)品的“降本增效”。這對于企業(yè)的融資能力、品牌實(shí)力、技術(shù)研發(fā)、戰(zhàn)略眼光等多種能力有著極高的要求,因此,在多重因素的共同作用下,硅料行業(yè)的集中度與進(jìn)入壁壘愈發(fā)提升。體現(xiàn)在市場份額上,目前硅料行業(yè)已經(jīng)形成了通威股份、保利協(xié)鑫、新特能源、大全能源、東方希望五虎相爭的格局,截止到2021H1,產(chǎn)能CR5高達(dá)86%。其中通威股份與保利協(xié)鑫預(yù)計(jì)到2021年底和2022年底,將與其他三家企業(yè)拉開一定的差距,市占率或超20%。

從前述分析中可以看出,頭部企業(yè)已經(jīng)形成了規(guī)模壁壘和成本優(yōu)勢,疊加高企的資本投入、潛在的環(huán)保成本、較高的退出成本以及較長的擴(kuò)產(chǎn)周期,行業(yè)進(jìn)入門檻頗高,頭部企業(yè)的市場地位相對穩(wěn)定。在對上游硅資源企業(yè)的議價(jià)能力方面,受限于資源類產(chǎn)品的稀缺性,硅料企業(yè)的議價(jià)能力一般,不具備定價(jià)權(quán)。以通威股份為例,其支付給電力、原材料廠商的預(yù)付款項(xiàng)占流動資產(chǎn)的比例大概在4%左右。在對下游硅片企業(yè)的議價(jià)能力方面,基于較高的市場集中度以及技術(shù)壁壘,硅料企業(yè)具備較強(qiáng)的定價(jià)權(quán)。

結(jié)合行業(yè)生命周期來看,目前行業(yè)正處于成長期,市場需求旺盛,第二梯隊(duì)甚至第三梯隊(duì)的企業(yè)均能在市場中分得一杯羹。但從中遠(yuǎn)期視角來看,由于光伏電站的置換周期長達(dá)25年,因此當(dāng)行業(yè)進(jìn)入到成熟期后,實(shí)力有限的企業(yè)將逐步被市場淘汰或者被頭部企業(yè)收購。本質(zhì)上,在同等技術(shù)水平下,硅料企業(yè)的競爭是成本的競爭,技術(shù)、產(chǎn)能均是為成本服務(wù)的。一旦行業(yè)逐步走向買方市場,不具備成本優(yōu)勢的中小企業(yè)將舉步維艱。而且,光伏市場基本不存在縫隙市場,未來中小企業(yè)的生存壓力陡增。因此,雖然頭部硅料企業(yè)之間的差距不大,但10年或者20年以后,極有可能會形成寡頭壟斷的格局。


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