過去十年,中國光伏確立了穩(wěn)居全球光伏加工80%市場(chǎng)份額的地位,讓全球光伏加工格局進(jìn)入了新的歷史階段。過去一年,多個(gè)國家的多個(gè)企業(yè)重建當(dāng)?shù)毓夥庸ぎa(chǎn)業(yè)的消息不斷,試圖挑戰(zhàn)已有的全球光伏加工格局,但是看上去大都成功概率不大。誰能挑戰(zhàn)中國光伏加工?未來的全球光伏加工格局將會(huì)是什么樣?
現(xiàn)在,一個(gè)新的挑戰(zhàn)者來了,這是一個(gè)不能不重視的挑戰(zhàn)者。
10月11日的一則消息是,印度信實(shí)新能源太陽能以7.71億美元的價(jià)格,從中國藍(lán)星集團(tuán)手中收購了REC Solar控股公司。它的下一步擴(kuò)張計(jì)劃是:新增新加坡2-3GW電池和組件產(chǎn)能,新建法國2GW電池和組件產(chǎn)能、美國1GW組件產(chǎn)能。就在完成對(duì)REC收購前的幾個(gè)小時(shí),信實(shí)還宣布收購了在全球有11GW的太陽能交鑰匙項(xiàng)目和50余年工程經(jīng)驗(yàn)的SWSL公司。
如果信實(shí)是認(rèn)真的,那么在今天的光伏加工市場(chǎng),這將是一場(chǎng)資本和技術(shù)的較量。
2020年以前的光伏加工業(yè),主要是靠資本取勝,2020年以后,主要是靠技術(shù)取勝,所以過去的一年,老紅對(duì)那些技術(shù)先進(jìn)有限、資本規(guī)模也有限的全球光伏加工格局挑戰(zhàn)者是不太重視的。但是這次,雖然REC的技術(shù)難言最先進(jìn),但是信實(shí)的資本實(shí)在太強(qiáng)大,會(huì)否演繹一個(gè)依靠強(qiáng)大資本追趕先進(jìn)技術(shù)的成功案例?
說信實(shí)的資本強(qiáng)大,是因?yàn)樾艑?shí)新能源太陽能背后的全資大股東是信實(shí)集團(tuán)。信實(shí)集團(tuán)雖然在規(guī)模上排在塔塔之后位居印度第二,但在市值上超過萬億人民幣卻是印度第一,它的老板穆凱什·安巴尼是印度首富,目前個(gè)人凈資產(chǎn)達(dá)到1006億美元,被彭博社評(píng)為全球第 11 大富豪。今年6月,他曾宣布未來三年將投資100億美元進(jìn)入新能源,要打造一個(gè)“完全整合,端到端的可再生能源生態(tài)系統(tǒng)”,看上去來勢(shì)洶洶、志在必得。
說REC的技術(shù)難言最先進(jìn),是兩個(gè)現(xiàn)象給了老紅這個(gè)感覺。一個(gè)現(xiàn)象是,雖然公開消息是“REC擁有600多項(xiàng)實(shí)用和設(shè)計(jì)專利,其中446項(xiàng)已獲授權(quán)”,但是每天都在大量閱讀光伏的老紅看到,近兩年來它既沒有重大的技術(shù)突破消息,更沒有大規(guī)模的應(yīng)用消息,而與此同時(shí),中國光伏加工的技術(shù)進(jìn)步信息卻是日新月異;另一個(gè)現(xiàn)象是,為了收購REC,信實(shí)原來準(zhǔn)備了10-12億美元,結(jié)果只用了7.7億美元,給老紅的感覺是沒有人去和它競(jìng)爭(zhēng)。試想,在中國各種資本拼命購買先進(jìn)技術(shù)、擠入光伏加工市場(chǎng)的時(shí)候,怎么可能忽略REC先進(jìn)技術(shù)的存在,忽略REC原來大股東藍(lán)星集團(tuán)是中國企業(yè)這個(gè)難得的機(jī)會(huì)?
除了雄厚的資本,信實(shí)還有三項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
一個(gè)是本土光伏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。印度光伏市場(chǎng)規(guī)模之大,全球范圍內(nèi)也是排在最前面的,2016年,印度政府提出到2022年實(shí)現(xiàn)100GW光伏安裝量的宏大目標(biāo),可是到2021年一季度卻只安裝了43.6GW。當(dāng)前的印度正在推出各種扶持政策,促進(jìn)光伏建設(shè)速度,僅今年上半年印度光伏組件的進(jìn)口量就增長(zhǎng)了10倍。同時(shí),為了保護(hù)本土光伏加工,印度財(cái)政部不久前通過了從2022年開始,分別對(duì)進(jìn)口光伏電池片和組件加征25%、40%關(guān)稅的建議。近期,印度還宣布了通過工業(yè)4.0、印度制造等政策,在2022年把制造業(yè)在印度的GDP比重提高到25%。
一個(gè)是REC曾經(jīng)的全球光伏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在全球光伏市場(chǎng),REC曾經(jīng)具有良好的品牌效應(yīng),也曾經(jīng)是一個(gè)非常國際化的平臺(tái),它的總部設(shè)在挪威,運(yùn)營(yíng)總部設(shè)在新加坡,在北美、歐洲、澳大利亞和亞太地區(qū)都有區(qū)域中心,在挪威有兩個(gè)太陽能多晶硅生產(chǎn)基地,在新加坡有一個(gè)太陽能電池和組件生產(chǎn)基地。下一步將在信實(shí)集團(tuán)雄厚資本的支持下,快速向美國、澳大利亞、歐洲和亞州等市場(chǎng)擴(kuò)張。
一個(gè)是信實(shí)是一家成功的大型企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。信實(shí)集團(tuán)的起源可以追溯到上世紀(jì)60年代,安巴尼的父親迪魯拜成功地創(chuàng)建了過去信實(shí)的龐大帝國。在安巴尼手中,信實(shí)又取得了更大的進(jìn)步,行業(yè)涉及電信、電力、石化、金融、電商、生命科學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域,其“狼性”曾讓另一個(gè)狼性十足的貝索斯都不得不低頭。老紅覺得,這回狼真的來了。
光伏是人類未來能源的最主要代表,在全球光伏加工市場(chǎng),中國光伏已經(jīng)一家獨(dú)大,這對(duì)于許多國家來說,是一個(gè)無法接受的現(xiàn)實(shí)。挑戰(zhàn)現(xiàn)有全球光伏加工格局,已經(jīng)成為他們的共識(shí)。
今天的全球光伏加工格局,是中國光伏用技術(shù)+資本的完全市場(chǎng)化手段打造的,要挑戰(zhàn)這一格局,理論上只能是用更先進(jìn)的技術(shù)+更強(qiáng)大的資本。但是因?yàn)橹袊夥庸I(yè)已經(jīng)足夠的強(qiáng)大,看上去此路不通,于是,印度和美國等國家只能走在強(qiáng)大的資本支持下、采用非完全市場(chǎng)化的貿(mào)易保護(hù)+扶持政策手段和讓使用者承擔(dān)高額成本的這條路。這條路能不能走通?10年后的全球光伏加工格局又將是什么樣?實(shí)在是讓老紅太好奇了。