出海企業(yè)呈現(xiàn)量質(zhì)齊升，品牌建設(shè)勢在必行

  回顧中國光伏企業(yè)國際化的發(fā)展脈絡(luò)，宏觀層面呈現(xiàn)出量質(zhì)齊升，精耕細(xì)作的特點；在微觀層面體現(xiàn)為企業(yè)“戰(zhàn)略-業(yè)務(wù)-組織”全鏈條能力的提升。越來越多的光伏企業(yè)，側(cè)重在銷售、研發(fā)與服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提升本土化程度，打造與本地伙伴的生態(tài)合作，為當(dāng)?shù)乜蛻籼峁┬詢r比更高、更貼合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮漠a(chǎn)品與服務(wù)，并逐步建立起能夠輻射周邊市場的品牌影響力。

  去年，領(lǐng)英聯(lián)合波士頓咨詢（BCG）推出了《中國企業(yè)國際化發(fā)展白皮書》，根據(jù)對400家出海企業(yè)的調(diào)研反饋，在當(dāng)前企業(yè)全球業(yè)務(wù)不斷擴張的環(huán)境下，加大海外營銷投入仍是大勢所趨。其中，87%的企業(yè)表示將對海外市場的品牌建設(shè)與市場營銷保持或加大投入。而其中超過一半（51%）計劃增加投入，以持續(xù)增強品牌在海外的影響力。這體現(xiàn)了中國企業(yè)持續(xù)投入海外市場、長期經(jīng)營海外品牌的決心。

  如今，光伏企業(yè)在國際市場的參與角色也發(fā)生了變化，積極地參與到當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展中，更多的發(fā)揮企業(yè)責(zé)任，助力當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)綠色經(jīng)濟發(fā)展和轉(zhuǎn)型。在激烈的市場競爭中，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重也是光伏企業(yè)面臨的一個問題，光伏企業(yè)的海外發(fā)展之路，需要加快建立品牌和聲譽，通過有效的途徑去與受眾建立鏈接、提升受眾對品牌認(rèn)可度。

  linkedIn（領(lǐng)英）中國營銷解決方案事業(yè)部總經(jīng)理蔡曉丹表示：“可持續(xù)發(fā)展與綠色經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是全球性話題。領(lǐng)英全球數(shù)據(jù)顯示，67%的B2B采購愿意為綠色產(chǎn)品和品牌付錢，對于中國光伏企業(yè)來說，這無疑是一個新的、快速增長的機會。中國光伏企業(yè)應(yīng)該更積極地?fù)肀?lsquo;綠色’，順應(yīng)這一趨勢，打造品牌的國際影響力。”

全球化戰(zhàn)略挑戰(zhàn)與機遇并存，光伏行業(yè)更需要綠色人才

  在“碳達峰”和“碳中和”理念推動下，光伏正逐漸成為清潔能源發(fā)展的重要路徑。越來越多的國家積極推動能源轉(zhuǎn)型，全球市場對光伏產(chǎn)品的需求持續(xù)上升，對我國光伏行業(yè)來說是一個產(chǎn)業(yè)獲得長足發(fā)展的好時機。

  “全球化戰(zhàn)略對企業(yè)提出了新的要求，其中組織與人才面臨的挑戰(zhàn)非常值得關(guān)注”。linkedIn（領(lǐng)英）中國人才解決方案事業(yè)部總經(jīng)理王茜接受采訪時告訴記者，“中國企業(yè)在管控模式、人才招募與人才融入上面臨不小的挑戰(zhàn)。管控模式方面，主要面臨搭建高效的全球治理模式，在總部管控與前線自主之間尋找平衡。人才招募方面，如何提高企業(yè)吸引力，提升人才招募的精準(zhǔn)度。人才融入方面，如何有效化解文化沖突，幫助全球團隊形成合力等，都是組織與人才方面亟待解決的問題。”

  光伏企業(yè)近20年的國際化發(fā)展之路，持續(xù)在全球頂尖人才聚集的國家和區(qū)域設(shè)立辦公室，打造國際化的一流團隊。領(lǐng)英觀察到，中國光伏企業(yè)隨著海外市場影響力的不斷增強，對于海外當(dāng)?shù)厝瞬诺奈σ搽S之增加，領(lǐng)英平臺數(shù)據(jù)顯示，多家頭部的光伏企業(yè)，海外員工占比1/4-1/3。

  王茜告訴記者，領(lǐng)英全球會員總數(shù)已超過9億，覆蓋了200多個國家和地區(qū)，在助力中國企業(yè)全球化的過程中領(lǐng)英發(fā)現(xiàn)，企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，以及近幾年大熱的話題ESG逐漸變成企業(yè)在國際市場競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域，綠色轉(zhuǎn)型與ESG對于提升光伏企業(yè)在國際舞臺上的競爭力有很大的幫助。企業(yè)需要從人才、組織側(cè)進行綠色轉(zhuǎn)型和優(yōu)化。比如，招聘具備綠色技能的多元化人才，有針對性地進行人才培訓(xùn)、學(xué)習(xí)課程和海外市場既定項目，支持人才的綠色技能提升和再培訓(xùn)等。其實，人力資本是實現(xiàn)經(jīng)濟綠色化的一個核心——綠色人才和綠色技能是綠色經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)組織綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

  領(lǐng)英數(shù)據(jù)顯示，綠色人才在全球勞動力中占比正逐漸上升，由2015年的9.6%上升到2021年的13.3%，其增長率高達38.5%。綠色人才很快將會供不應(yīng)求，領(lǐng)英的報告顯示，過去五年，綠色人才的規(guī)模一直以每年6%的速度增長，但同期的市場需求增速更快，達到了每年8%，二者之間顯然存在供需缺口。

  在我國，綠色人才缺口巨大，根據(jù)中國投資協(xié)會2020年發(fā)布的《零碳中國·綠色投資藍皮書》，僅能源轉(zhuǎn)型一項，到2030年，中國將出現(xiàn)3,000萬的人才缺口。