就調研情況來看，目前我國戶用光伏市場呈現(xiàn)如下幾個特點：
1從公司經(jīng)營層面看
三種模式基本成為市場主流
首先是經(jīng)銷商模式，該模式多由光伏組件廠商主導，比如天合光能、愛康科技、漢能、英利等公司多是采取這一模式，該模式的好處是可以快速大面積進行全國市場的拓展，短時間內(nèi)在戶用光伏市場建立起品牌知名度，設備出貨量也較為可觀，一些市場拓展力度較大的公司最近幾個月每月出貨量可以達到10MW左右。經(jīng)銷商模式的公司市場拓展團隊不少來自太陽能熱水器、家電等行業(yè)。該模式下不同公司的出貨量差距較大，和市場投入力度有直接關系。預計今年天合光能的市場份額會呈現(xiàn)大幅度增長。
其次是租賃模式。該模式以中民來、航天機電、正泰等公司為代表。租賃模式以及經(jīng)銷商模式的系統(tǒng)產(chǎn)品多為標準化產(chǎn)品，租賃模式的系統(tǒng)產(chǎn)品線較為單一，通常會固定為5KW的系統(tǒng)，租賃費用普遍在500-800元/年之間。選擇租賃模式的公司通常會在區(qū)域市場選擇一個或幾個有實力的合作伙伴，由合作伙伴負責市場開發(fā)、安裝施工、后期運營維護，公司則主要負責投資，作為項目的業(yè)主方。由于租賃模式申請及并網(wǎng)同樣需要提供終端用戶信息，一些公司會將租賃模式和貸款模式結合，即將用戶信息拿來在合作銀行申請貸款，電費收入用于還款，同時公司負責可能產(chǎn)生的差額部分，并支付用戶每年固定的屋頂租賃費用，一定時間之后（通常是12-15年）屋頂光伏資產(chǎn)的所有權完全移交給用戶。屋頂租賃模式的好處是前期市場推廣較為容易，規(guī)模大，一次性集中式投入，市場拓展成本低。
第三種是直銷模式。系統(tǒng)集成商多采用這種模式，他們選擇組件、逆變器、支架等系統(tǒng)供應商，主打公司品牌。該模式市場的區(qū)域性特征明顯，公司通常依靠對某一個區(qū)域用戶需求的深刻洞察，加上強有力的市場推廣手段，充分挖掘每一個業(yè)務員的社交網(wǎng)絡關系，轉化為訂單。推行該模式的公司，通常體量不大，年營收在百萬到千萬之間，但也有一些出類拔萃的公司，加強公司管理，強化組織戰(zhàn)斗力，今年的年營收有望達到十億級別。該模式的市場拓展費用占比普遍較高，并呈現(xiàn)越來越高的趨勢，部分公司為了爭搶訂單，會對業(yè)務員許以高額的銷售提成。總體來看，這種模式的好處是機動靈活，門檻低，適合大量的中小公司，難點在于如何規(guī)?；?、統(tǒng)一化。
2戶用光伏市場區(qū)域性特征明顯
我國地域廣闊，經(jīng)濟發(fā)展水平不均衡，戶用光伏市場拓展需要結合當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展情況。浙江是我國戶用光伏市場發(fā)軔之地，各市縣有大量的自建房，房屋通常有4-6層，屋頂為斜頂，房屋除用于自住，大多還會出租給租戶從事商業(yè)活動或者租住，用電量較大，浙江當?shù)氐难a貼政策也是全國最給力的，加上電網(wǎng)鼓勵余電上網(wǎng)模式，因此當?shù)乩习傩胀ǔx擇余電上網(wǎng)，全部電量可以享受到國家及地方多級補貼，自發(fā)自用部分還可以向租戶收取價格較高的商業(yè)電價，存在“電中電”的收益空間。
而在商業(yè)不太發(fā)達的河南，戶用光伏市場主要在廣大農(nóng)村地區(qū)，當?shù)剞r(nóng)民增收來源有限，投資渠道較窄，房屋基本用來自住，用電量少，選擇戶用光伏系統(tǒng)主要是出于投資考慮，尤其是老年人希望能夠投資一套系統(tǒng)解決養(yǎng)老問題，再加上當?shù)貨]有更多的補貼政策，因此普遍采取全額上網(wǎng)模式。
相信在其他省份，由于經(jīng)濟發(fā)展水平、居民收入來源、房屋結構等不同，用戶選擇戶用光伏的出發(fā)點和目的應該也有不同。
3市場發(fā)展初期信息嚴重不對稱
戶用光伏產(chǎn)品和安裝質量較差
最終端的用戶，普遍不了解光伏，不知道都有哪些組件廠商，關注逆變器品牌或者質量的用戶更是寥寥無幾，他們關心長期收益，因此在我調研過程中，經(jīng)常會碰到一些用戶咨詢這套系統(tǒng)是不是真的會發(fā)電20年甚至25年。而在選擇的過程中，決定安裝一套系統(tǒng)的決心普遍受身邊的親朋好友影響，尤其是在當?shù)赜幸欢ㄘ敻环e累的人士，他們的態(tài)度對于一個小型區(qū)域市場的啟動非常關鍵。
中間的經(jīng)銷商或者系統(tǒng)集中商，對光伏的認知水平參差不齊，大量的新進入者之前從未接觸過任何光伏信息，他們更愿意相信有利于自己的信息，比如一些二三線光伏組件商表示他們的產(chǎn)品質量和一線大廠并無區(qū)別，性價比更高，不少經(jīng)銷商或者系統(tǒng)集成商高度認同這一說法。相對而言，此前從事過光伏行業(yè)的公司在進入戶用光伏領域后，更愿意采購市場占有率高的品牌產(chǎn)品。
上游的制造商，目前在品牌投放上尚無較大建樹，尤其是組件企業(yè)中的一線大廠，此前由于普遍不重視戶用光伏市場，這方面的品牌投放較少。部分致力于耕耘這一市場的公司，如漢能、天合光能、英利，在農(nóng)村投放了少量的刷墻廣告。還有一些二三線組件廠商，為了影響經(jīng)銷商和協(xié)助經(jīng)銷商售賣系統(tǒng)，也有投放刷墻廣告或者車體廣告。從總量來看，廣告投放的密度是很低的。
戶用光伏本身處于發(fā)展的初期階段，再加上產(chǎn)品質量需要經(jīng)過一定時間的檢驗才能有明顯的對比，因此無論在浙江還是在河南，我們都看到有大量的利用信息不對稱來牟利的公司，比如以630之后戶用光伏電價政策將調整為手段哄騙用戶短時間內(nèi)盡快繳納高額定金，比如售賣的裝機容量和實際裝機有出入，比如安裝功率為255W等庫存電池板。
安裝方面，由于和地面電站安裝施工條件大為不同，市場又很新，所以目前還沒有成熟的安裝施工規(guī)范，不同企業(yè)的安裝質量差別很大，大企業(yè)的安裝施工質量明顯優(yōu)于中小型公司。
安裝施工不規(guī)范已經(jīng)開始造成了一些明顯問題，比如在平面屋頂上直接打孔安裝光伏系統(tǒng)，部分用戶不到半年時間，屋頂開始漏雨；比如在斜面屋頂上直接在檁條上打孔，造成木材開裂，固定性差，整套系統(tǒng)有下滑跡象。
浙江˙安吉˙某戶用光伏
環(huán)境很宜人，發(fā)電量很悲劇
任何一個行業(yè)發(fā)展初期都會出現(xiàn)各種亂象，戶用光伏或許也很難逃脫這一規(guī)律，只是可惜，最終都是用戶用自己的真金白銀買單。光伏是最適合分布式發(fā)展的能源形式，這是他最獨特也最吸引人的地方，有興趣在該領域施展拳腳的企業(yè)已經(jīng)開始在思考如下兩個問題：
1、在利潤有保障的前提下，如何實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展？
2、如何挖掘戶用光伏市場的延伸價值？
