2017年上半年北控清潔能源在630前宣布公司已成功并網(wǎng)分布式光伏電站項(xiàng)目超400MW，而據(jù)北控相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，從2016年底至2017年上半年，北控所接觸到的分布式光伏項(xiàng)目容量多達(dá)30GW，并網(wǎng)的400MW項(xiàng)目是從這數(shù)十GW項(xiàng)目中優(yōu)選出來的。同樣，晶科、協(xié)鑫新能源、國家電投、樂葉能源等中國主要的分布式光伏投資企業(yè)，每天都在接觸大量的項(xiàng)目，如何從中篩選出好的項(xiàng)目成為他們的工作重點(diǎn)。
項(xiàng)目儲備潛力巨大，市場風(fēng)險如何把控？
實(shí)際上，在分布式光伏市場中，從2016年底掀起的“搶備案”熱潮并不僅限于一家企業(yè)，協(xié)鑫新能源江蘇分公司曾向光伏們介紹，最終落地的分布式光伏項(xiàng)目還不到備案量的一半，而大部分項(xiàng)目被刷掉的原因是屋頂荷載不夠，無法通過設(shè)計院的要求。由于各企業(yè)的收益率標(biāo)準(zhǔn)不同導(dǎo)致了對具體項(xiàng)目篩選條件的差異。
協(xié)鑫新能源江蘇分公司總經(jīng)理向昌明向光伏們介紹，“協(xié)鑫設(shè)計院對于分布式光伏電站項(xiàng)目的屋頂荷載要求嚴(yán)格，不少開發(fā)項(xiàng)目都因?yàn)闆]有達(dá)標(biāo)而放棄。但過段時間，部分我們認(rèn)為荷載不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目很快被業(yè)內(nèi)其他企業(yè)接手開發(fā)。”
據(jù)北控清潔能源電力有限公司投資計劃部副部長曹裕介紹，北控目前的項(xiàng)目投資模式包括自建、EPC、BT以及并購，每種模式都要經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)、資產(chǎn)風(fēng)險把控，其中風(fēng)控把控包括對項(xiàng)目公司、屋頂業(yè)主以及項(xiàng)目資料的審核，技術(shù)把控則是對于屋頂基本信息、結(jié)構(gòu)、電氣以及其他各方面的踏勘與審核，但不同投資模式下著重審核的內(nèi)容不同。
北控上會文件資料清單
據(jù)光伏們預(yù)測，如果2018年分布式光伏補(bǔ)貼電價確定下調(diào)，2017年7月之后的五個月分布式光伏的裝機(jī)量有望達(dá)到5-8GW。彭博新能源財經(jīng)認(rèn)為，2016年工商業(yè)屋頂分布式的市場潛力已經(jīng)超過200GW，這個數(shù)字可能在2040年接近300GW。
小而散的分布式光伏市場：如何實(shí)現(xiàn)共贏？
相對于地面電站，分布式光伏市場一個最大的特點(diǎn)在于其項(xiàng)目資源更為分散，也就是說，在分布式光伏電站項(xiàng)目的開發(fā)過程中需要對接的資源方更多，與此同時，中小開發(fā)商和EPC對項(xiàng)目開發(fā)的參與程度也越來越高。彭博新能源財經(jīng)在其一份報告中指出，在2016-17期間，屋頂分布式光伏電站項(xiàng)目開發(fā)的重點(diǎn)在于獲得屋頂資源、維護(hù)用戶關(guān)系。
數(shù)量眾多的中小開發(fā)商和EPC群體開拓了豐富的屋頂資源，甚至很多個人參與到屋頂租賃和項(xiàng)目開發(fā)中來了，但相比于專業(yè)的、團(tuán)隊(duì)齊全的大型投資企業(yè)，這些分布式光伏玩家在前期項(xiàng)目融資、電站專業(yè)設(shè)計開發(fā)、優(yōu)質(zhì)設(shè)備甄選采購等一系列中間環(huán)節(jié)上容易遇到各種“門檻”，尤其是專業(yè)科學(xué)的項(xiàng)目把控，往往直接關(guān)乎屋頂電站的高效運(yùn)行與長期收益。因此，分布式光伏的個人及中小參與企業(yè)如何有效的與投資持有方進(jìn)行對接，成為影響工作效率的一大難題。
有數(shù)據(jù)指出，如果光伏項(xiàng)目可長期穩(wěn)定運(yùn)行25年，度電成本約為0.66元，凈收益可達(dá)0.14元/千瓦時；反之，如因前期設(shè)計不合理等因素導(dǎo)致項(xiàng)目整體質(zhì)量欠佳，將導(dǎo)致電站故障頻出、發(fā)電能力低下，平均來看項(xiàng)目凈虧0.17元/千瓦時。因此，在現(xiàn)有設(shè)計人才存在巨大缺口的背景下，缺乏技術(shù)骨干的中小EPC企業(yè)往往前期無法有效把控設(shè)計、選型風(fēng)險更談不上優(yōu)化降本增效，面臨著盲目開發(fā)項(xiàng)目、建成劣質(zhì)項(xiàng)目找不到收購方，從而導(dǎo)致人力資源不足和資金回攏困難的雙重困局。
針對中小開發(fā)商和EPC在屋頂分布式光伏電站項(xiàng)目開發(fā)中面臨的問題，遠(yuǎn)景阿波羅光伏嘗試著聚合大量行業(yè)資深專家智慧以及自身在電站設(shè)計開發(fā)上的多年實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，自主創(chuàng)新研發(fā)了分布式電站系統(tǒng)設(shè)計和優(yōu)化軟件ApolloDAT™。該系統(tǒng)可通過預(yù)設(shè)光伏電站應(yīng)用場景，將原本復(fù)雜的規(guī)范及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行邏輯化、自動化，從而實(shí)現(xiàn)光伏系統(tǒng)、電氣、結(jié)構(gòu)、陰影分析、發(fā)電量模擬及經(jīng)濟(jì)分析等20個模塊的優(yōu)化設(shè)計。用戶僅需將項(xiàng)目場景信息輸入系統(tǒng)，ApolloDAT™便可在極短的時間內(nèi)一鍵生成更符合場站實(shí)際環(huán)境與業(yè)主需求的最優(yōu)化排布設(shè)計方案。
8月30日，遠(yuǎn)景阿波羅光伏將于蘇州舉行“阿波羅登頂合伙人峰會”，向行業(yè)介紹這款掘金分布式市場的重磅利以外，還將發(fā)布阿波羅線上服務(wù)平臺，集合資金、技術(shù)與人脈等各方優(yōu)勢資源，讓更多的非專業(yè)人士以及專業(yè)化程度不高的中小開發(fā)商共同分享分布式市場萬億盛宴。
2017年下半年，北控清潔能源電力、晶科能源、樂葉能源、協(xié)鑫新能源、林洋能源、東旭藍(lán)天、京東方能源、愛康、蘇美達(dá)等十幾家企業(yè)工商業(yè)分布式項(xiàng)目總需求已超3GW。盡管面對如此龐大的分布式光伏備案量，對于大部分企業(yè)來說，一方面項(xiàng)目資源良莠不齊、質(zhì)量不一；另一方面各企業(yè)對于項(xiàng)目要求的標(biāo)準(zhǔn)也不同，而屋頂資源的開拓也受到限制，所以要找到滿足條件的項(xiàng)目仍不是一件容易的事情。
分布式光伏的開發(fā)必然走向資源分散化、從業(yè)者專業(yè)度相對偏低的態(tài)勢，但真正持有分布式光伏資產(chǎn)的投資企業(yè)則對項(xiàng)目的要求和風(fēng)險把控越來越嚴(yán)格，面對屋頂資源輸出方和收購方之間的對話障礙，一方面需要交易雙方適時調(diào)整策略、加強(qiáng)專業(yè)能力，也需要有專業(yè)的第三方來推動。中國的優(yōu)質(zhì)屋頂是有限的，當(dāng)一類屋頂投資殆盡之時，二類、三類也將成為不得不考慮的對象。中國數(shù)十GW的分布式光伏儲備庫就像是一個大水池，池中的水干凈了，取水的人自然就多了。
