據(jù)了解，該研討會由中國光伏協(xié)會和光伏們聯(lián)合舉辦，數(shù)十位行業(yè)頂尖專家、知名企業(yè)負(fù)責(zé)人參與討論運維市場現(xiàn)狀及未來出路。同樣出席研討會的知名運維專家、優(yōu)得運維聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅群芳說，運維體系化、運維標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行到位是高效運維的必由之路，才能提高電站收益。
光伏發(fā)電運營及后服務(wù)研討會現(xiàn)場優(yōu)得運維聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅群芳（左二）
頂尖光伏企業(yè)、專家齊聚，研討光伏運維出路
11月23日—24日，中國光伏協(xié)會及光伏們邀請了行業(yè)數(shù)十位行業(yè)頂尖專家、知名企業(yè)負(fù)責(zé)人齊聚北京，舉辦了一場研討會，并將研討焦點鎖定在了“光伏運維”。
“光伏后市場已經(jīng)到來”已成為共識，截止到今年10月底，我國累計光伏并網(wǎng)裝機量已經(jīng)超過120GW。以宏觀運維（數(shù)據(jù)采集+運維）占電站成本1~2%計算，每年光伏運維的存量市場規(guī)模已達超過120億，并且還在大幅增長。
但是巨大的市場目前卻一片混亂：運維服務(wù)商水平參差不齊，甚至很多企業(yè)誤認(rèn)為“運維就是智能化監(jiān)控”。
優(yōu)得運維總工程師陳洪博受邀在研討會上做主題發(fā)言時說，智能監(jiān)控只是發(fā)現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，但發(fā)現(xiàn)問題之后卻陷入盲目和混亂。
優(yōu)得運維總工程師陳洪博受邀在研討會上做主題發(fā)言
“考核目標(biāo)不清晰、運營體系不健全、運營過程不可控、運營人才不專業(yè)等很多問題，不僅會降低電站的發(fā)電能力，甚至還會危害電站和人身安全。”陳洪博說，造成混亂的原因主要是大家對運維理解存在問題，認(rèn)為運維就是智能化監(jiān)控，卻沒有形成好的運維管理體系和管理模式。另外投資商對運維管理也不了解，提不出符合實際的運維管理要求。
標(biāo)準(zhǔn)化運維是提高電站受益必由之路
優(yōu)得運維聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅群芳是運維領(lǐng)域知名專家，他受邀在研討會上發(fā)言時表示，“要想解決運維市場現(xiàn)在的問題，必須“運維體系化、標(biāo)準(zhǔn)化，并且執(zhí)行到位”。
在回答主持人關(guān)于630搶裝潮問題時，羅群芳說，“從運維角度看，630訂單存在諸多問題，單單消缺任務(wù)就非常繁重、EPC工作不到位、現(xiàn)場缺乏工器具等，這就需要一套標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程去解決這些問題，確保運維過程中的每一個環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可依。”
優(yōu)得運維聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅群芳
陳洪博在做《全面的光伏資產(chǎn)管理不等于智能監(jiān)控》主題演講時說的更為詳細(xì)，他說，為了提高運維水平和電站收益，優(yōu)得運維依托共享式平臺和智能化監(jiān)控，已經(jīng)建立起了一套全面的綜合安全體系、質(zhì)量體系。
“并且我們的標(biāo)準(zhǔn)化體系是多維度的，可以根據(jù)不同電站的差異，比如所處的位置、氣候條件等制定出定制化的運維方案。”陳洪博說。
由于優(yōu)得運維在電站運維方面的高效與專業(yè)，可以大幅為業(yè)主和投資商降低運維成本，獲得了“電站收益專家”稱號。
據(jù)了解，目前優(yōu)得運維已成中國最大的第三方電站運維服務(wù)商，不僅在國內(nèi)有7個運營中心，覆蓋全國各地的分布式電站，還為全國1GW光伏電站提供運維服務(wù)，合作伙伴中不乏能源巨頭、上市企業(yè)、跨國公司。
