面對(duì)上述種種費(fèi)用,多位光伏行業(yè)人士直呼“中國(guó)光伏電站投資的非技術(shù)成本太高了!”特別是在補(bǔ)貼拖欠缺口增大、發(fā)放周期延長(zhǎng)以及電價(jià)競(jìng)價(jià)投標(biāo)全面展開之時(shí),有必要重新梳理下光伏發(fā)電中的非技術(shù)成本。
自第二批領(lǐng)跑者開始啟動(dòng)的電價(jià)競(jìng)價(jià)投標(biāo)起,領(lǐng)跑者計(jì)劃的實(shí)施確實(shí)對(duì)光伏發(fā)電電價(jià)的下降起到了巨大推動(dòng)作用,但多個(gè)項(xiàng)目在對(duì)投資“精打細(xì)算”后還是遇到了各種意料之外的“非技術(shù)成本”,導(dǎo)致個(gè)別項(xiàng)目在最終核算時(shí)發(fā)現(xiàn)收益率僅有2-3%。事實(shí)上,除了資源稟賦等客觀條件之外,土地、外線、補(bǔ)貼拖欠、資金成本、產(chǎn)業(yè)配套以及一些無法言明的成本也是導(dǎo)致我國(guó)光伏發(fā)電價(jià)格難以快速下降的重要原因。
從中國(guó)光伏發(fā)電的現(xiàn)狀分析,盡管中國(guó)目前已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的光伏制造國(guó)以及光伏裝機(jī)容量大國(guó),但近幾年在光伏制造企業(yè)不斷創(chuàng)新推動(dòng)技術(shù)成本快速下降以及平價(jià)上網(wǎng)目標(biāo)日益迫切的背景下,不斷推高的非技術(shù)成本開始被行業(yè)重視。
阿布扎比2.42美分/千瓦時(shí)的電價(jià)是怎么投出來的?
過去兩年,世界各地光伏招標(biāo)紛紛爆出低價(jià),從2013年美國(guó)光伏發(fā)電項(xiàng)目報(bào)出8.3美分/千瓦時(shí)電價(jià)到2014年阿聯(lián)酋的4.97美分/千瓦時(shí),再到2016年阿布扎比2.42美分/千瓦時(shí)和2017年墨西哥的1.77美分/千瓦時(shí)電價(jià),大規(guī)模光伏電站的電價(jià)正迅速下滑。而中國(guó)光伏標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)自2015年開始基本以每年0.1元/千瓦時(shí)的速度下降。盡管國(guó)家能源局自2016年就啟動(dòng)了競(jìng)價(jià)上網(wǎng)制度,但從實(shí)施效果來看,各省級(jí)主管部門與投資企業(yè)并沒有太大的動(dòng)力來降低上網(wǎng)電價(jià)。
2017年,晶科以2.42美分/千瓦(約合人民幣0.15元/千瓦時(shí))的電價(jià)中標(biāo)阿布扎比Sweihan1.17GW光伏電站。一方面讓行業(yè)看到了光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng)的希望,但另一方面也引發(fā)了對(duì)于光伏電站行業(yè)現(xiàn)狀的反思。為何國(guó)外的光伏發(fā)電項(xiàng)目頻現(xiàn)低價(jià)?
作為世界上光照條件最好的地區(qū)之一,阿布扎比Sweihan光伏電站的優(yōu)勢(shì)還遠(yuǎn)不止于此。首先,從規(guī)模上看,該電站以1177.4MW的容量榮登世界光伏電站單體規(guī)模排行首位,而國(guó)內(nèi)光伏電站規(guī)模超100MW的已經(jīng)比較少見了。其次,據(jù)公開消息,阿布扎比光伏電站在土地租金以及稅收方面的成本幾乎為零,并且由當(dāng)?shù)卣兄Z擔(dān)保25年的購(gòu)售電協(xié)議,不存在限電風(fēng)險(xiǎn)。第三,該電站的融資財(cái)務(wù)協(xié)議由阿布達(dá)比水電局、晶科能源和丸紅株式會(huì)社的合資企業(yè)SweihanSolarHoldingCompanyLimited(Sweihan)以及由多家國(guó)際和當(dāng)?shù)劂y行組成的財(cái)團(tuán)聯(lián)合簽署,在融資成本上也頗具優(yōu)勢(shì)。
實(shí)際上,中國(guó)光伏制造業(yè)中各方面成本的降低在全球范圍內(nèi)已經(jīng)名列前茅。南京漢伏能源是一家專注于海外EPC的企業(yè),其總經(jīng)理劉云洲在講述其海外投標(biāo)經(jīng)歷時(shí)曾感嘆道,大部分海外光伏電站EPC投標(biāo)最低價(jià)都來自中國(guó)企業(yè),綜合看從組件、逆變器等設(shè)備價(jià)格到建設(shè)、施工、管理等成本都要低于國(guó)際平均價(jià)格。
“在中國(guó),光伏電站正承載了越來越多的額外功能”,某業(yè)內(nèi)人士感慨,“以中東部某省份的100MW農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目為例,占地近6000畝,相比之下同規(guī)模的普通地面電站占地約3000畝,土地租金為800元/年/畝——這個(gè)價(jià)格在國(guó)內(nèi)已經(jīng)算比較低的,估算25年土地租金共1.2億元左右,農(nóng)業(yè)配套部分的投入約為1億元,加上各種稅收,100MW農(nóng)光項(xiàng)目中光伏電站部分的全投資收益率為6.49%,遠(yuǎn)低于大部分企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)要求。如果從光伏發(fā)展的歷程看,先是西北地區(qū)的棄光限電,在轉(zhuǎn)移到中東部地區(qū)之后,因?yàn)橥恋爻杀镜葔毫ν癸@出來,由此延伸出的光伏電站非技術(shù)成本就非常之高了。”
根據(jù)中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),近兩年太陽能電池的轉(zhuǎn)換效率增速已經(jīng)從過去的0.3-0.5%/年提升至1%/年左右,同時(shí)成本也在不斷降低,在這樣的背景下,光伏發(fā)電非技術(shù)成本占比就變得越來越高。
土地、接入、資金、開發(fā)費(fèi)用……“非技術(shù)成本”給光伏電站帶來了什么?
在們道|第三屆光伏發(fā)電設(shè)計(jì)與設(shè)備選型會(huì)議上,三峽清潔能源基金副總裁余操以“光伏發(fā)電的非技術(shù)成本構(gòu)成及控制”為題進(jìn)行了分析。余操介紹道,2017年100MW光伏電站樂觀條件下總投資為6.5元/W,假設(shè)該地面光伏電站20年平均利用小時(shí)數(shù)為1300(不考慮限電),若在2021年電價(jià)實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)達(dá)到0.365元/kWh,在其他邊界條件及運(yùn)營(yíng)成本較2017年不變的情況下,光伏電站的全投資額需降低到約3.6元/W方能保證項(xiàng)目8%的資本金內(nèi)部收益率。其中,光伏組件價(jià)格到2021年樂觀預(yù)計(jì)降至1-1.8元/W,由于物價(jià)和人工不斷上漲,其他技術(shù)成本(BOS及建筑部分)下降的絕對(duì)空間不大,假設(shè)可以降低0.3元/W,則還需要額外降低1.6元/W才可以實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)。所以,非技術(shù)成本對(duì)未來光伏發(fā)電成本的降低具有重要推動(dòng)作用,即降低與光伏技術(shù)升級(jí)不相關(guān)的成本。
圖一光伏電站初始投資成本
圖二光伏電站運(yùn)營(yíng)期成本
1、土地:租金、稅費(fèi)的“難解之謎”
在西北地區(qū)棄光日益嚴(yán)重的情況下,我國(guó)光伏發(fā)電的建設(shè)重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移至中東部省份,而在這些地區(qū),寸土寸金的土地費(fèi)用已然成為各投資企業(yè)難以承受的重負(fù)之一。首先,從土地租金看,西北地區(qū)光伏電站一般建設(shè)于荒漠化的未利用地,租金普遍較低,但中東部省份的土地可利用價(jià)值較高,1000元/畝/年以下的租金已經(jīng)算較低水平了。據(jù)光伏們了解,日前天津放開農(nóng)業(yè)光伏復(fù)合用地管理政策之后,某土地的拍賣價(jià)格甚至高達(dá)2000元/畝/年。
與土地租金直接相關(guān)的還有困難的征地工作。余操介紹道,最好的項(xiàng)目經(jīng)理甚至要以其征地能力的強(qiáng)弱進(jìn)行界定,并且近幾年地方民眾對(duì)于征地越來越敏感了。在第二批領(lǐng)跑者項(xiàng)目的實(shí)施中,幾乎每個(gè)項(xiàng)目都被征地問題所困擾,幾乎所有的投資企業(yè)都因?yàn)榍嗝?、伐木、遷墳、清網(wǎng)等原因付出若干的人力、物力、財(cái)力的代價(jià)。
除了土地租金之外,與土地相關(guān)的土地使用稅、耕地占用稅等稅種也讓投資企業(yè)應(yīng)接不暇。2017年,山東省部分光伏電站業(yè)主收到了當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門要求按照5-8元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)繳納城鎮(zhèn)土地使用稅的通知。根據(jù)10MW光伏電站占用300畝土地進(jìn)行核算,10MW光伏電站每年要繳納最少100萬的土地使用稅,換算下來,繳納20年的費(fèi)用相當(dāng)于每瓦增加2元成本。按照余操的核算,因?yàn)橥恋卦?,光伏電站初始投資要增加0.35元/W,運(yùn)營(yíng)期則為0.06元/W/年。
2、避無可避的資金成本
眾所周知,光伏電站是一個(gè)資金密集型行業(yè),動(dòng)輒幾千萬上億的投資都離不開資金的支持。但是當(dāng)年光伏制造業(yè)過剩導(dǎo)致的信貸危機(jī)卻在無形中給電站投資企業(yè)帶來了一定的負(fù)面影響。
首先,與傳統(tǒng)的基建、能源項(xiàng)目相比,新能源行業(yè)作為融資標(biāo)的從體量以及資金需求規(guī)模上都不具備優(yōu)勢(shì),大部分項(xiàng)目的利息水平要高于基準(zhǔn)利率。其次,在資源稟賦較好的西北地區(qū),由于棄光限電的問題也阻礙了金融機(jī)構(gòu)對(duì)新能源的信心。最后,補(bǔ)貼拖欠周期影響企業(yè)的還款能力,增加了企業(yè)的現(xiàn)金流壓力,最終折合到光伏電站的發(fā)電成本上,將直接導(dǎo)致項(xiàng)目的投資收益率降低1-2%。
國(guó)內(nèi)某TOP3的光伏電站開發(fā)企業(yè)曾表示,目前被拖欠的光伏電站補(bǔ)貼將近40億元,這一數(shù)字對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來說,壓力之大不言而喻。光伏電站巨大的資金成本壓力已經(jīng)將一部分中小投資商擠壓出這一市場(chǎng),曾有行業(yè)人士表示,光伏電站投資市場(chǎng)的玩家最終將由以五大四小發(fā)電企為主的央企、國(guó)企接盤,至于原因,“資金是最大的壓力”。但2017年華能發(fā)行國(guó)內(nèi)首單可再生能源電費(fèi)補(bǔ)貼資產(chǎn)證券化產(chǎn)品也間接說明了央企也感受到了來自于補(bǔ)貼拖欠的巨大壓力。
3、電網(wǎng)的那些事
“搶過630的人都被光伏電站的電網(wǎng)接入折磨過!”某從業(yè)人員向光伏們表示。
“一般而言,接入工程的費(fèi)用包括了接入審查及批復(fù)相關(guān)費(fèi)用、送出線路建設(shè)成本、送出線路征地費(fèi)用、匯集站升壓站建設(shè)成本、對(duì)端改造擴(kuò)容費(fèi)用等,初始投資大約為0.5元/W,少量項(xiàng)目還需要繳納過網(wǎng)費(fèi)”,余操介紹道。
除此之外,有行業(yè)人員向光伏們表示,“送出線路的成本一般都由電網(wǎng)公司的三產(chǎn)負(fù)責(zé),這部分費(fèi)用一般是一口價(jià),市場(chǎng)價(jià)的1.5倍就算是良心價(jià)了”。
此外,項(xiàng)目前期開發(fā)費(fèi)用、電站交易導(dǎo)致的溢價(jià)成本、地方性贊助以及產(chǎn)業(yè)配套投資、水土保持、環(huán)保工程及植被恢復(fù)費(fèi)用等等都包含在光伏電站的非技術(shù)成本中。
圖三非技術(shù)成本的降本路徑
針對(duì)上述問題,余操提出了幾點(diǎn)可供參考的思路,積極落實(shí)綠色證書、可再生能源法等相關(guān)法律政策、光伏+實(shí)現(xiàn)土地降本、降低電力接入成本、系統(tǒng)性降低經(jīng)營(yíng)成本。
降低光伏發(fā)電成本,一方面需要通過技術(shù)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)技術(shù)層面的降本,另一方面非技術(shù)成本也正引起行業(yè)的重視。從第三批領(lǐng)跑者項(xiàng)目的實(shí)施來看,國(guó)家能源局從土地、外線、政府承諾等多方面著力推動(dòng)降低相關(guān)的非技術(shù)成本,由此,或?qū)榻档臀覈?guó)光伏電站投資非技術(shù)成本提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。