“三系統(tǒng)”信息共享，推進村級光伏電站智能管理
光伏電站建成并網(wǎng)發(fā)電后，多部門積極參與管理，整合公安部門實施的“雪亮工程”視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對所有光伏電站全覆蓋。進一步完善供電部門的發(fā)電信息采集系統(tǒng)，實現(xiàn)發(fā)電信息實時智能采集全覆蓋。完善信義公司系統(tǒng)功能，實現(xiàn)智能視頻運維監(jiān)控全覆蓋。“三系統(tǒng)”不僅為及時發(fā)現(xiàn)電站故障、迅速維修、確保電站安全高效運行提供了保障，同時實現(xiàn)了信息共享，互相補充，為開展電站運行質量、發(fā)電效益實時分析等提供了技術支撐。
“三隊伍”一體運維，健全扶貧電站運維長效機制
為不斷提高光伏扶貧電站的發(fā)電效益，最大限度的助力脫貧，利辛縣扶貧局成立了光伏運維部，具體從事運維協(xié)調，制定了光伏電站運維監(jiān)督和考核辦法，建立了光伏電站運維工作群，隨時通報信息，實施信義公司專業(yè)運維隊伍、供電公司農電工服務隊伍、鎮(zhèn)村配備的電站專職管護隊伍“三支隊伍”聯(lián)合巡查、發(fā)現(xiàn)問題集中解決。同時建立了聯(lián)系會議制度。由縣扶貧局牽頭，每月8日、18日、28日定期召開由供電公司、城投公司、財政局、信義公司、發(fā)改委、公安局等單位負責人參加的光伏運維工作例會，通報問題、明確責任、研究解決辦法，形成了光伏電站運維合力。
“三細則”制度實施，保障光伏收益惠及貧困人口
利辛縣先后出臺了光伏扶貧電站管理實施細則、光伏電站收益分配實施細則、運維和督查考核實施細則，全面開展了扶貧電站確權到村，將每座電站的發(fā)電收益關聯(lián)到“三無”貧困戶，并動態(tài)進行調整?？h扶貧牽頭，每周圍繞運維開展一次暗訪督查，每月圍繞發(fā)電效益進行一次分析通報，每季度對收益分配進行一次調研，暗訪和調研發(fā)現(xiàn)的問題及時制作清單交辦責任單位，限期整改，整改結果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關單位年度考評。實現(xiàn)了運維管理常態(tài)化、收益分配化規(guī)范化、督查考核制度化。
