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非技術成本占光伏電站總投資超兩成,未來降低前景幾何?

核心提示:平價上網是光伏產業(yè)一直追求的目標,目前,光伏系統(tǒng)成本已在5元/瓦左右。從2007年至今,光伏發(fā)電度電成本累計下降了90%以上,光伏組件價格也從2007年的36元/瓦下降到如今2元/瓦以下,降幅也在90%以上。
   平價上網是光伏產業(yè)一直追求的目標,目前,光伏系統(tǒng)成本已在5元/瓦左右。從2007年至今,光伏發(fā)電度電成本累計下降了90%以上,光伏組件價格也從2007年的36元/瓦下降到如今2元/瓦以下,降幅也在90%以上。
 
  光伏電站的投資成本分為技術成本和非技術成本,產業(yè)發(fā)展至今,技術成本已經不再是平價上網的阻礙,未來隨著高效組件、跟蹤系統(tǒng)的應用,以及制造端成本的下滑,技術成本會進一步下降。
 
  業(yè)內普遍認為,技術成本下降的空間已經很有限。未來實現平價上網需要將目光放在非技術成本上。
 
  《能源》調查了解到,非技術成本如今已達光伏電站總投資20%左右,折算到電價上約0.1元,高企不下的非技術成本成為光伏發(fā)電通向平價上網路上的一塊攔路石。
非技術成本占光伏電站總投資超兩成,未來降低前景幾何?
  非技術成本究竟都有哪些?
 
  地面電站的非技術成本大體可分為土地及稅費成本、限電成本、融資成本、電網送出成本、以及前期開發(fā)費用等五大部分。此外還有運維,突發(fā)性因素處理等諸多費用。由于不同地區(qū)、不同企業(yè)、不同電站的情況各異,實際上的成本構成及比重各家之間存有不小的差異。
 
  1、土地成本是重中之重,大約能占到光伏發(fā)電投資成本的6-8%,甚至高達10%。
 
  土地建設地面電站牽扯到的情況比較復雜,有些成本是隱性的,例如有的招標文件中政府承諾土地價格為600元/畝/年,但是到真正建設的時候價格可能會漲到每畝1000元/畝/年。一個100MW的光伏項目占地5000畝,每年就要支付高額的土地租金,甚至有些地區(qū)要求必須一次性繳納20年的租金,意味著需支付上億元的土地租金。
 
  若需要占地,根據林地或耕地的不同,需支付生態(tài)補償費和耕地占用稅。以內蒙地區(qū)為例,一個10萬千瓦的地面光伏電站占用耕地,一般需要一次性繳納4000萬元耕地占用稅,每年繳納800萬元土地使用稅。
 
  2、限電成本不容小覷,如果地區(qū)限電嚴重,限電成本也會占據不小的比重。在限電嚴重地區(qū),限電成本與土地成本二者加起來就足以占到非技術成本的50%。
 
  3、融資成本由于不同主體的資質不同,不同電站的差異較大,有些電站融資成本不高,有些則占據相當大的比重。光伏電站超額融資一般比正常的基本利率要高,融資困難是目前不少地面電站面臨的難題。
 
  4、自建接網設施費用對一些企業(yè)而言也并不輕松,一般接入工程的費用包括匯集站升壓站建設成本、對端改造擴容費用、送出線路建設成本、送出線路征地費用、接入審查及批復相關費用等。
 
  許多光伏發(fā)電項目的外線、送出工程都是由企業(yè)自己建設,這部分支出拉高了光伏成本,算到光伏項目上大約在0.5元每瓦。
 
  5、前期開發(fā)費用所占比重較小,包括一些手續(xù)費用,環(huán)保工程、水土保持、土地勘測等費用都包含在內,在一個5億投資的光伏電站中大概會占到幾百萬元。
 
  除這幾大部分外,攤派費用在非技術成本中難以忽視。對于一些基地項目,公共設施是根據基地規(guī)劃建造好的,大部分是公共的升壓站和匯集站,道路、管線、場評都已經完成,企業(yè)進入后政府將這部分費用攤派給企業(yè),企業(yè)前期建設費用實際上并不高,但很可能面臨著政府較高的攤派費用,無形中就提高了成本。這部分支出具有很強的不確定性,可能會達到成本的3%左右。
 
  此外,還有一些不確定費用令企業(yè)深受其擾。比如壟斷性質的支出,某些地區(qū)在招標時要求必須使用當地指定的勞務,價格還會高于市場招標價。
 
  分布式電站的非技術成本不涉及到土地成本,取而代之的是屋頂租金。不過這部分都已被考慮到投資收益率之中,并不像地面電站中的土地成本那樣具有較大的不確定性。
 
  分布式電站投資成本會增加與業(yè)主的關系協調等費用,如果是自發(fā)自用的分布式電站,還會涉及到電費能否按合同收取的問題。與地面電站相比,分布式電站前期的手續(xù)規(guī)費會少一些,沒有環(huán)評、水保的支出。
 
  非技術成本削減可能性如何?
 
  多位光伏電站開發(fā)商坦言,非技術成本下降的難度非常大。目前社會用電價格也在持續(xù)降低,未來系統(tǒng)成本的進一步下降很可能還需要行業(yè)內給自己再加壓。
 
  如果削減非技術成本,主要是從政府和電網兩方面入手。
 
  提高光伏發(fā)電項目收益率、降低非技術成本,必須要將占比最大的土地成本降下來,而對土地性質的界定、土地的稅費、租金,以及一些壟斷性支出等主要都是由政府來定。非技術成本的下降需要依靠各級政府的政策配套,土地方面要更多加強與政府間的溝通。如果一個地區(qū)綜合利用情況較好,土地費用等地方政府看情況合理制定,土地成本還是有下降的空間。
 
  電網方面,國家規(guī)定電網公司承擔外線建設成本,但實際上目前地面電站的外線主要都是由企業(yè)自建,主要原因是時間的不匹配。過去光伏電站業(yè)主會在上網電價下降節(jié)點前搶裝電站,企業(yè)一般寧可自建外線也要抓緊時間并網,某種程度上增加了成本。
 
  據統(tǒng)計,近幾年來國內光伏電站自建的輸電設施資產被電網企業(yè)回購比率不超過5%。有業(yè)內人士表示:
 
  電網外線建設成本這部分嚴格意義上來講算不上是非技術成本,本就屬于系統(tǒng)的投資成本之內,但是如果這一部分由電網來承擔,也可以較大的降低整體成本。
 
  受今年補貼政策的影響,光伏今后不再存在搶裝的情況,電網未來能否承擔起這部分成本目前還未可知。

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