單晶硅將主導(dǎo)市場

　　筆者：單晶硅為什么會取代多晶會成為行業(yè)發(fā)展趨勢？

　　鐘寶申：早在太陽能電池發(fā)展之初，單晶硅就得到廣泛應(yīng)用。只是由于單晶晶體生長和管理相對復(fù)雜，產(chǎn)能建設(shè)周期更長，投入更大，導(dǎo)致價格過于昂貴，多晶硅這種替代品也就應(yīng)運而生，成為低成本市場的首選。2015年多晶硅在國內(nèi)應(yīng)用端市場份額達(dá)到85%左右。

　　從目前全球市場份額看，單晶硅和多晶硅的市場份額是30%和70%；海外應(yīng)用端大概是40%和60%，且單晶硅和多晶硅在海外的產(chǎn)能基本持平。

　　單晶硅的發(fā)電效率更高，創(chuàng)造更多利潤，自然受到更多人的青睞。2015年是單晶硅重回光伏產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位的起始之年，未來五年內(nèi)，單晶硅發(fā)電成本將明顯低于多晶硅，完全主導(dǎo)市場。

　　筆者：相比多晶硅組件，單晶硅組件有哪些優(yōu)勢？

　　鐘寶申：單晶硅和多晶硅的價格差已然縮窄。盡管現(xiàn)在單晶硅的價格比多晶硅高，但價差不超過0.1元。相比之下，單晶硅發(fā)電效率高，占地面積更小，單位面積可以發(fā)更多的電，創(chuàng)造更多利潤。隨著硅片成本降低，高效技術(shù)的應(yīng)用，單晶供應(yīng)鏈和制造技術(shù)將跨越式升級。

　　高效發(fā)電成發(fā)展共識

　　筆者：相較于其他企業(yè)，隆基股份的單晶業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢是什么？

　　鐘寶申：目前隆基股份正在從單晶硅材料提供商向太陽能設(shè)備提供商轉(zhuǎn)型。目前隆基的單晶硅棒成本已降至7美元/公斤，在未來五年硅片加工還有約30%的降價空間。

　　隆基業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分為4個部分，即單晶硅片、太陽能組件、地面電站和分布式電站。其中，單晶硅片是核心業(yè)務(wù)，未來計劃占到全球30%以上的份額。太陽能組件方面的目標(biāo)是成為全球領(lǐng)先廠商，在2016年高效太陽能組件出貨目標(biāo)全國第一。

　　單晶材料制造復(fù)雜。很多人認(rèn)為只要有先進(jìn)設(shè)備就一定有先進(jìn)產(chǎn)品，實際上這是誤區(qū)。設(shè)備再先進(jìn)，但沒有核心技術(shù)，可能照樣虧錢。隆基股份是從設(shè)備和工藝相結(jié)合后開始研究，和合作伙伴共同從裝備上開始改善，最終使裝備和工藝有更緊密結(jié)合，生產(chǎn)出有價值的高效產(chǎn)品。

　　展望未來，隨著國家層面以產(chǎn)業(yè)升級為目標(biāo)的“領(lǐng)跑者計劃”政策出臺，以及2016年電價下調(diào)及今后有可能的競價上網(wǎng)政策，投資者將更加理性和關(guān)注長期發(fā)電收益，高效已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展共識。

　　擴(kuò)產(chǎn)緩解供貨壓力

　　筆者：目前公司的訂單情況如何？2016年公司的戰(zhàn)略布局怎樣？

　　鐘寶申：公司的訂單處于供不應(yīng)求狀態(tài)。2016年，隆基股份計劃通過擴(kuò)產(chǎn)的方式來緩解供貨壓力，今年將繼續(xù)建設(shè)硅片工廠，來滿足客戶的需求。目前隆基的國外客戶包括LG，國內(nèi)客戶包括尚德、天合、阿特斯、橫店東磁、廣東愛康等。

　　截至2015年底，隆基股份的硅片生產(chǎn)量是4.5GW，2016年生產(chǎn)目標(biāo)提高到7.5GW，到2017年將擴(kuò)大至12GW；組件產(chǎn)能方面，2016年目標(biāo)為5GW，2017年將增至6.5GW，不斷擴(kuò)充產(chǎn)能。中國市場單晶占比目前較低，2016年隆基將繼續(xù)把國內(nèi)作為推廣重點，在產(chǎn)能方面做好準(zhǔn)備，預(yù)計組件銷售量和單晶市場份額都將大幅提升。