光伏業(yè)內(nèi)，誰都知道楊懷進低調(diào)。他與媒體接觸不多，獨有的幾篇關(guān)于他的報道，簡單清晰地勾勒著他的光伏生涯：從最初帶著幾十頁的PPT和一顆赤子之心，由澳大利亞回國到處游說光伏產(chǎn)業(yè)的美好未來被人當做騙子，到后來被業(yè)界仰望的光伏之父。筆者曾好幾次想開口問問他：用十幾年的付出跨越了這些人們對他認識上的鴻溝，他有什么想法或感慨?但話未出口，就被他柔和淡定的笑容和一句話給打消了念頭，“我不是什么光伏之父，我在光伏領域只勉強算是一個小學生，自己只是光伏產(chǎn)業(yè)早期的參與者之一，我們現(xiàn)在還是處在初期階段，行業(yè)和企業(yè)都還有很長的路要走。”

從“騙子”到“光伏之父”

在今天這個光伏大環(huán)境下，已經(jīng)不再像幾年前那么頻繁地造就英雄。很多光伏人，包括一些業(yè)界大亨，都免不了陷入困境、幾度迷茫的境遇，可是楊懷進率領的海潤光伏團隊逆勢而上，成功借殼登陸A股，至今屹立不倒。

見到楊懷進本人之后，你會發(fā)現(xiàn)，騙子也好，光伏之父也好，從來都是別人給的。從開始到現(xiàn)在，楊懷進就是楊懷進，他從沒有糾結(jié)于當“騙子”時被人們誤解的目光，也從來沒有驕傲過今天人們送給他“光伏之父”的敬仰。

光伏行業(yè)在中國從無到有，從小到大，從高潮到低谷，抑或未來的更加成熟強大，他始終在埋頭做著自己認為該做的，做著自己想做的。

說到他，我們不免要落入俗套地提起之前的尚德、南京中電、晶澳，那是他在中國光伏征程上成功到達的一站又一站的足跡。每到一站，當人們正在猜測他可能會像別人一樣站在制高點上享受財富與榮譽，鞏固江山的時候，他都令人始料未及地抽身離去，俯首去從零開創(chuàng)另一番事業(yè)。因此，十余年的光伏生涯里，我們很難統(tǒng)一地描述他的頭銜和稱呼，但楊懷進和他的團隊則成為企業(yè)求之若渴的賢才良將，他和他的團隊也被神化為一個企業(yè)成功蛻變?yōu)樯鲜泄镜哪Х◣煛?/p>

說這些，不是為了神化他在光伏領域里創(chuàng)造的一個個輝煌，只是為了尋找一種在風起云涌、變幻莫測的光伏浪潮中創(chuàng)造連勝紀錄的必然性。
 

樸素與“大愛”

曾以一名行業(yè)記者的身份與他結(jié)識，那時知道即將要見到這位被業(yè)界傳為神話式的人物，假想了諸多大亨形象，他該是哪一種?于是在一次會議前主動請纓去接機，想盡快解開心底的疑問。而在機場謀面的那一刻，思維似乎有些模糊：不是頭等艙貴賓通道，也沒有前呼后擁，一個身材瘦小，穿著普通，獨自拎著行李箱的身影在同行朋友的指引下躍入眼簾，我唯一猜對的只有那急促而不失優(yōu)雅的步伐和及其和藹的笑容。他的形象簡直和腦海中預先設想的雙手玩轉(zhuǎn)千億的資本大亨氣質(zhì)背道而馳，甚至有點土得讓人大跌眼鏡。

那是一次某地級市書記、市長為了解決本地一個光伏企業(yè)上市融資問題而召開的會議。在這之前，該市領導輪番上陣、幾下江南請來了楊懷進。此次謀面只有前后不足兩天的時間，無論多么高規(guī)格的宴請，他只是一杯清水，幾道素菜;面對政商企各類要員“海歸專家”“光伏之父”的稱呼，他總是一遍遍地回應：我只是江蘇揚中一個農(nóng)民的孩子。小的時候，家里兩間屋子共用一盞15瓦的電燈。那個時候，電，對于這個農(nóng)民孩子是重要而奢侈的。也應了貧寒出奇才那句話，艱苦的環(huán)境造就的是他比別人更加求知若渴，后來如愿地考入了上海財經(jīng)大學。第一次來到上海，看到大街上滿目的燈火輝煌，比較著自己學習時照明的那盞小燈，他不由地感慨：這得需要多少電啊?

此后，從海外求學到回國創(chuàng)業(yè)的人生道路上，無論獲取了多少知識的養(yǎng)分，積累了多么巨大的財富，歷經(jīng)了什么樣的繁華，他始終保持著一個農(nóng)民兒子的樸素與低調(diào)，花白的頭發(fā)、一杯清水、一碟素菜或一碗面條、手腕上的一串佛珠與他臉上始終保持著的溫暖而滿足的笑容，成為了他的標識。而面對社會上需要幫助的弱勢群體，他卻總是毫不吝嗇地一擲千金，也很少讓媒體來介入宣傳。好多身邊的朋友在說起他時，都覺得他與其他創(chuàng)造了無數(shù)財富神話的大亨們相比，是那么的格格不入，他簡直是一個苦行僧。而在走近他、了解他之后，才會理解，其實，沒有多少人會比他幸福，一個人的價值，不是看他擁有多少財富，而是看他創(chuàng)造與奉獻了多少。

楊式老板和他的公司

在這個一夜暴富似乎都無法成為新聞的光伏圈里，或許比他擁有更多財富的大佬屢見不鮮，而如他一般擁有著堅定而充實的內(nèi)心的，實不多見。因此，之前聽到的所有關(guān)于他的傳奇，在見到他、尤其是關(guān)注過他手腕處本該戴著黃金鉆表的位置上，只有一串散發(fā)著淡淡木香的佛珠時，一切都不足為奇了。

在海潤的員工辦公桌上，除了辦公用具和需要熟悉的材料外，便是一本薄薄的與光伏、財經(jīng)、公關(guān)都無關(guān)的《弟子規(guī)》，還有一份《海潤人》企業(yè)內(nèi)部報刊，里面滿是員工學習《弟子規(guī)》的心得。

一本重量不過20多克的薄薄的《弟子規(guī)》深入到了公司上下所有員工的內(nèi)心。此時，我生平第一次領略到了媒體的最高境界——返璞歸真。

感染我的除了這些簡單的文字，還有食堂里員工將吃得干干凈凈的餐盤送還保潔員的細節(jié);車間里每一塊廢料都會被路過的人發(fā)現(xiàn)撿起的瞬間定格;每每有員工家庭出現(xiàn)困難，其他員工都會蜂擁而至，來到工會主動問詢，獻力獻策獻錢的場景……那么細微卻溫暖，沒有絲毫的張揚。而我所有看到的這些，均在海潤的管理條例中無法找到對應的獎懲條款。

我們從來不會聽到楊懷進在任何場合給人們宣講佛理佛法，也從來沒有看到過他如何高談闊論地去極力勸說人們積德行善，我在海潤看到的每一種溫暖與愛，直觀上都與他無關(guān)。然而，就是這樣一個老板在為企業(yè)、為行業(yè)、為社會創(chuàng)造價值的時候，俯首前行的姿態(tài)感召了身邊所有的人。

海潤上市，清醒的自省

記得首次采訪海潤的時候，正是行業(yè)不景氣、金融動蕩的風口浪尖，許多已經(jīng)登陸境外資本市場的巨頭企業(yè)都處在了岌岌可危、甚至面臨退市的尷尬局面中。很多業(yè)內(nèi)的人問過我：你覺得海潤上市還有戲沒?

2012年2月16日，原海潤員工第一時間短信告知我：明日，海潤將成功復牌登陸A股，申龍(600401)將重新回到人們的視野!次日，媒體開始聞風而動，紛紛計劃著以“海潤的上市之路”為挖掘點進行深度報道。

而此時，在上海交大附近一個餐廳里，桌子上幾盤精致的素菜，兩杯清茶。楊懷進以慣有的緩慢語調(diào)向我道來：“任何行業(yè)都有早期發(fā)展的先發(fā)企業(yè)，他們當然應該掙錢?？晌覀冊趻赍X或者說投機掙錢的時候，有沒有為自己留條后路?積累企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的資源，有沒有考慮未來?企業(yè)在競爭狀態(tài)下的差異化或者說核心競爭力的各個要素，團隊、理念、使命感、前瞻性、責任感、研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、上游供應鏈、下游客戶網(wǎng)路、服務、品牌建設，這些要如何把握?更不用說許多公司已經(jīng)成為了國際上市公司了，錢也掙夠了，名也掙夠了，那么有沒有想過當個真正的企業(yè)家?有沒有考慮企業(yè)的社會責任?有沒有廣闊的胸懷去思考如何將公司做大做強，為行業(yè)為國家爭光?多數(shù)公司考慮的都很少。”上市之初，我沒想到他居然如此清醒，連慶祝的時間都變成了自省自悟。
 

“我是學經(jīng)濟的，不懂科學，可我是光伏行業(yè)的見證者，我親眼看到上天將光伏行業(yè)的發(fā)展機遇送到我們中國的企業(yè)家手中，讓大家能夠?qū)⑵髽I(yè)做強做大成為世界500強企業(yè)，可我們每個企業(yè)家都失去了這個機遇。因為我們的心胸太狹隘，氣量太小了。我們都是小業(yè)主，實在是經(jīng)不起發(fā)大財。這是我們要檢討的。我們個人和企業(yè)一旦靠機遇發(fā)財了、做大了、有起色了，我們就非常容易翹尾巴、驕傲自滿，而企業(yè)卻很快像花上萬元買的高檔煙花一樣，沖上天空絢爛一下就沒了，很快就變成黑色的灰燼落到地上。膚淺的過去不值得夸耀和懷念，燦爛的明天值得加倍珍惜和努力。”楊懷進清醒的分析，讓人為之一震。

寫楊懷進的故事，也是觀照我們自己，無論曾經(jīng)的高舉高打，還是今日的重整旗鼓，始終有這樣一個人保持著低調(diào)清醒的同時，也保持著成功的慣性，這不會只是偶然的幸運。